不同

目前的環(huán)保服務(wù)大多是國家強(qiáng)制企業(yè)必須要做的。因此，第三方環(huán)保服務(wù)技術(shù)占據(jù)主動(dòng)權(quán)。環(huán)保管家服務(wù)目前還處于初期發(fā)展階段，不夠成熟，國家還沒有進(jìn)行強(qiáng)制實(shí)施。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、健全規(guī)章制度，完善管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)管理人員，開展安全培訓(xùn)，深入隱患排查治理。很多企業(yè)不愿意主動(dòng)展開這項(xiàng)業(yè)務(wù)，需要有環(huán)保管家業(yè)務(wù)的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)企業(yè)的環(huán)保問題，引導(dǎo)客戶的需求，從而達(dá)成合作協(xié)議。

污染的治理此前遵循的基本原則是“誰污染、誰治理”。引進(jìn)“環(huán)保管家”后，就轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢l污染、誰付費(fèi)、第三方治理”。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，實(shí)施全員、全過程、、全天候的安全管理，就是使企業(yè)始終處于和諧的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)企業(yè)在安全的前提下健康快速的發(fā)展。環(huán)保管家有助于降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，提升環(huán)境意識(shí)和管理水平，提高污染治理成效， 實(shí)現(xiàn)了“專業(yè)的人干專業(yè)的事”，促進(jìn)了企業(yè)及園區(qū)整體環(huán)保水平的提高。

“雙重預(yù)防機(jī)制”就是風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩種手段相結(jié)合的作法，那這兩種手段是如何相互配合產(chǎn)生作用呢？

兩者是相輔相成、相互促進(jìn)的關(guān)系。

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是隱患排查治理的前提和基礎(chǔ)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系的要求，企業(yè)組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、典型措施制定和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源為隱患排查的對(duì)象。通過隱患排查，可能發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，進(jìn)而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源信息進(jìn)行補(bǔ)充和完善。職業(yè)衛(wèi)生的管理可以從很多層次來做，工藝、防護(hù)措施到勞防用品，一份好的評(píng)價(jià)報(bào)告可以涉及各個(gè)過程，并且提出管理的可能性，企業(yè)則可以根據(jù)各自的實(shí)際情況進(jìn)行選擇，從一個(gè)一個(gè)點(diǎn)進(jìn)行改善，提高職業(yè)衛(wèi)生的狀態(tài)。按照風(fēng)險(xiǎn)不同級(jí)別、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程度等因素而確定不同管控層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)管控方式。其基本原則是：風(fēng)險(xiǎn)越大，管控級(jí)別越高；上級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下級(jí)必須負(fù)責(zé)管控，并逐級(jí)落實(shí)具體措施。安全風(fēng)險(xiǎn)分為“紅橙黃藍(lán)”四級(jí)（紅色）。通過強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，從源頭上消除、降低或控制相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而降低事故發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性。

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的作用

開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意義重大，其主要作用有四大方面:一是企業(yè)安全生產(chǎn)狀況明顯改變。2協(xié)同企業(yè)監(jiān)督建設(shè)單位保質(zhì)保量按時(shí)完成項(xiàng)目建設(shè)（改擴(kuò)建）任務(wù)，并協(xié)助完成竣工驗(yàn)收。企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，依照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通過設(shè)立企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備安全生產(chǎn)管理人員、強(qiáng)化人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度和操作規(guī)程、改善設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境等，使企業(yè)負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員從中感受到安全生產(chǎn)工作有了較大的變化，使得安全生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng)，“我要安全”成為一種自覺行動(dòng)。