對(duì)于企業(yè)管理者希望降低企業(yè)差旅成本，票、酒店、用車(chē)等差旅成本節(jié)省，強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析功能，及企業(yè)管理、審批、出行效率的提升，較大化幫助企業(yè)降低在采購(gòu)和人力上的成本。公司商務(wù)旅游服務(wù)公司

另一方面希望緩解企業(yè)資金壓力，長(zhǎng)達(dá)50天的墊付月結(jié)服務(wù)，先消費(fèi)后結(jié)算，有效緩解企業(yè)資金壓力，提升資金利用效率。公司商務(wù)旅游服務(wù)公司

對(duì)于出差員工的價(jià)值在于出差無(wú)需墊和報(bào)銷(xiāo)，改變傳統(tǒng)的出差模式，公對(duì)公自動(dòng)結(jié)算，員工出差無(wú)需墊付、收集票和報(bào)銷(xiāo)。公司商務(wù)旅游服務(wù)公司

員工在出差前應(yīng)提前做好準(zhǔn)備，具體如下公司商務(wù)旅游服務(wù)公司

1、準(zhǔn)備疫情及非疫情兩套審批方案，根據(jù)情況隨時(shí)調(diào)整。

2、面對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)城市，用遠(yuǎn)程協(xié)作代替出差。

3、了解出差地、目的地疫情防控政策。

4、若途經(jīng)疫情地區(qū)，將相關(guān)防疫政策和潛在風(fēng)險(xiǎn)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，由上級(jí)評(píng)估是否需要出差。

5、如評(píng)估后仍需出行，管理者應(yīng)將防疫安全須知等告知員工，并留下應(yīng)急電話，以便及時(shí)反饋情況。

6、訂時(shí)，可聯(lián)系廣航商旅專屬客服，讓其協(xié)助安排行程，預(yù)訂符合“安心住”類型的酒店，辦理相關(guān)保險(xiǎn)，保障出行住宿安全。

7、訂好后，廣航商旅將會(huì)全程跟蹤航班動(dòng)態(tài)及目的地差旅政策，并于一時(shí)間推送給出行人，以便及時(shí)調(diào)整行程。公司商務(wù)旅游服務(wù)公司

只有社會(huì)對(duì)差旅管理的作用有更深入的認(rèn)識(shí)，才能更好的使用差旅管理服務(wù)。而差旅管理公司只有重視自身的社會(huì)責(zé)任和多重角色定位，能為企業(yè)在系統(tǒng)層面提供更多戰(zhàn)略級(jí)別幫助的時(shí)候，才能攜手多方擴(kuò)大商旅市場(chǎng)體量，并真正提升行業(yè)的整體價(jià)值。公司商務(wù)旅游服務(wù)公司

差旅管理公司帶來(lái)新商機(jī)的同時(shí)，也對(duì)其自身的服務(wù)能力、行業(yè)專業(yè)知識(shí)和技術(shù)都提出了更高的要求。此外，企業(yè)也開(kāi)始逐步意識(shí)到現(xiàn)代化的差旅管理，尤其是提高管理差旅管理效率和合規(guī)的重要性?？偠灾?，整體商業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展讓差旅管理成為了一項(xiàng)需要更多專業(yè)人士和服務(wù)商參與的工作。公司商務(wù)旅游服務(wù)公司

往往是員工自身酌情處理，那么帶來(lái)的結(jié)果往往是事后需要花費(fèi)數(shù)倍的時(shí)間去驗(yàn)證。另一方面是對(duì)于票預(yù)定方面沒(méi)有嚴(yán)格的按照職級(jí)劃分的規(guī)范，比如高管級(jí)可以坐頭等公司商務(wù)旅游服務(wù)公司

艙、經(jīng)理級(jí)非必要情況只能做經(jīng)濟(jì)艙、員工級(jí)坐高鐵等等詳細(xì)的規(guī)范，所帶來(lái)的后果往往是差旅費(fèi)用的浪費(fèi)。還有虛報(bào)票、多報(bào)銷(xiāo)、人情報(bào)銷(xiāo)、私事報(bào)銷(xiāo)等等關(guān)于報(bào)銷(xiāo)方面的盲區(qū)，這一方面也是一般企業(yè)差旅費(fèi)用大面積浪費(fèi)的端口。公司商務(wù)旅游服務(wù)公司