專業(yè)編制地區(qū)項目計劃書、書、可研報告、商業(yè)計劃書、項目建議書、立項申請報告等各類型報告，已完成項目有棉紗項目資金實(shí)施細(xì)則、健康產(chǎn)業(yè)項目可研報告、環(huán)保超低排放、碳化塔改造項目資金使用計劃、新建農(nóng)產(chǎn)品豆業(yè)經(jīng)銷部項目社會風(fēng)險評估報告、混凝土生產(chǎn)線技術(shù)改造項目商業(yè)策劃書、魚類養(yǎng)殖項目立項報告等各行業(yè)類型報告。

歡迎您撥打圖片上的電話聯(lián)系我們，獲取更多優(yōu)惠喲~~~

可行性研究報告

可行性研究報告，簡稱可研報告，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計劃的前期，通過調(diào)查研究，分析論證某個建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項商務(wù)活動切實(shí)可行而提出的一種書面材料。可行性研究是以市場供需為立足點(diǎn)，以資源投入為限度，以科學(xué)方法為手段，以一系列評價指標(biāo)為結(jié)果，它通常處理兩方面的問題：一是確定項目在技術(shù)上能否實(shí)施，二是如何才能取得效益。

可行性研究報告工作內(nèi)容

1、貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，落實(shí)“預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真抓好勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)和消防工作。2、調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見，參與審查安全技術(shù)措施、計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。3、做好安全宣傳教育和管理工作，協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)工作，參與有關(guān)施工安全組織設(shè)計和各種施工機(jī)械的安裝、使用驗收，監(jiān)督和指導(dǎo)電器線路和個人防護(hù)用品的正確使用。4、發(fā)現(xiàn)重大隱患時，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時，必須把安全放在首位，有權(quán)暫停作業(yè)，撤出人員，及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并提出改進(jìn)意見和措施。5、在施工現(xiàn)場發(fā)生事故時，應(yīng)赴現(xiàn)場組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并及時上報事故情況，進(jìn)行事故統(tǒng)計、分析和報告，按“四不放過”原則參與事故調(diào)查處理。

可行性研究報告項目編寫要求

項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段，是國家選擇項目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)。項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，是國家選擇和審批項目的依據(jù)，也是制作可行性研究報告的依據(jù)。涉及利用外資的項目，只有在項目建議書批準(zhǔn)后，才可以開展對外工作。中研普華集團(tuán)提供的項目建議書包括項目的戰(zhàn)略、市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險等。