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義烏市鴻利展覽服務(wù)有限公司是一家組織、策劃、承辦國內(nèi)外大型展覽的公司。公司擁有經(jīng)驗豐富的展覽界人士；豐富的中國市場經(jīng)驗；大型展覽的組織承辦經(jīng)驗；豐富的展覽信息。

各辦展機構(gòu)之間的招商分工，包括明確各單位必須共同遵守的招商原則、對各單位負責(zé)的招商地區(qū)(或行業(yè))和重點目標觀眾的劃分、對招商費用的預(yù)算和支付辦法的規(guī)定、對重點目標觀眾的邀請和接待的安排等。 

義烏市鴻利展覽服務(wù)有限公司是一家組織、策劃、承辦國內(nèi)外大型展覽的公司。公司擁有經(jīng)驗豐富的展覽界人士；豐富的中國市場經(jīng)驗；大型展覽的組織承辦經(jīng)驗；豐富的展覽信息。多方面信息資源與渠道，確保展覽成功舉辦，達到預(yù)期效果。

面對數(shù)量龐大但卻具有很大不確定性的專業(yè)觀眾，展會的招商很難像對招展那樣進行控制。展會應(yīng)根據(jù)實際情況選擇合適的監(jiān)控辦法。以國際展會為例，由于國外觀眾對于參觀異國展會有很多情況不熟悉，在很多方面需要展會的幫助，他們往往會提前進行參觀申請登記，所以對于國外招商就可以按觀眾申請登記情況進行監(jiān)控。面組織邀請通常能收到比較好的效果，有利于上下游企業(yè)配對和同業(yè)間合作交流。而國內(nèi)觀眾一般不習(xí)慣預(yù)先進行參觀登記申請，所以展會還是應(yīng)按照事先根據(jù)市場分析情況和已掌握的目標觀眾數(shù)據(jù)信息而制定的招商進度計劃來對國商進行有效的監(jiān)控。當然也可以將這兩種方法結(jié)合起來使用。

要密切監(jiān)控展會的招商進度，展會的招商上作一旦開始就不能停止，各項招商工作必須按計劃展開，穩(wěn)步推進。為保證招商工作按計劃執(zhí)行并取得良好的效果，負責(zé)展會招商工作的人員必須對招商進度進行密切監(jiān)控，隨時跟蹤招商進度，分析新情況，發(fā)現(xiàn)新問題，及時調(diào)整招商策略，使招商效果達到，由于對展會招商進度進行監(jiān)控比較重要，也比較復(fù)雜，我們將在下一節(jié)專門針對這一問題作詳細的論述。在宣傳推廣的時間和地域安排上要與招商的實際工作緊密配合，并走在招商實際工作的前面，為招商工作造聲勢、造度。

按既定的招商進度計劃進行監(jiān)控。就是事先根據(jù)市場分析情況和已經(jīng)掌握的目標觀眾數(shù)據(jù)信息，結(jié)臺展會招展上作的需要，參照展會的實際情況，制定一個合理的招商進度計劃。一方面，觀眾多了參展商自然更愿意來參展，招商的效果好可以促進展會更順利地招展。展會招商工作啟動以后，如果沒有特殊情況出現(xiàn)，就嚴格按該計劃實施展會的招商工作負責(zé)展會招商監(jiān)控的有關(guān)人員就以該計劃為主要參考標準，對展會的招商進度進行監(jiān)控。