對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，在共享經(jīng)濟(jì)的熱潮下如何抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)呢？

1、共享充電寶

隨著人們對(duì)手機(jī)游戲的喜愛、手機(jī)看視頻的需求等，對(duì)于手機(jī)的充電需求也來越大。也許有人會(huì)說現(xiàn)在差不多人人都有充電寶，干嘛要用共享充電寶？

可出行難免會(huì)碰到?jīng)]有帶或者有人沒買充電寶的準(zhǔn)備，手機(jī)沒電了能怎么辦呢？共享充電寶這時(shí)候就能很好地解決這一難題！

2、共享雨傘

出行突遇大雨的情況每個(gè)人多少都會(huì)遇見，隨身攜帶雨傘還好，但對(duì)于沒有雨傘又著急回家或者辦事的人，這是個(gè)大難題。

慧航傳媒科技（東莞）有限公司現(xiàn)有員工50余人，經(jīng)營共享雨傘、地產(chǎn)活動(dòng)、快銷活動(dòng)三大主營業(yè)務(wù)，配有營銷策劃部、創(chuàng)意設(shè)計(jì)部、產(chǎn)品技術(shù)部、運(yùn)營招商部、活動(dòng)執(zhí)行部等部門。

過去的2017年，如火如荼的共享經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)逐漸步入尾聲，各類共享項(xiàng)目開始相繼穩(wěn)定，上半場(chǎng)的瘋狂已經(jīng)結(jié)束，同時(shí)也預(yù)示著市場(chǎng)逐漸回歸理性，而目前全新的共享經(jīng)濟(jì)形態(tài)將主導(dǎo)下半場(chǎng)，這也會(huì)是一個(gè)萬億級(jí)別的市場(chǎng)。

產(chǎn)品是核心

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是口碑的時(shí)代，產(chǎn)品是一切營銷的起點(diǎn)。產(chǎn)品不好，一切營銷也都是白費(fèi)力。那么怎樣的產(chǎn)品才算好產(chǎn)品呢?用雷軍的話說就是 “超過用戶預(yù)期”的產(chǎn)品。好產(chǎn)品對(duì)企業(yè)的長期發(fā)展，以及企業(yè)產(chǎn)品銷售，推廣都有著很大的影響。

網(wǎng)站是敲門磚

依托互聯(lián)網(wǎng)傳播手段多元化，企業(yè)想要在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境中建立品牌的核心價(jià)值，通過品牌傳播提高品牌美譽(yù)度，z好的方式就是網(wǎng)站。通過網(wǎng)站消費(fèi)者可以了解企業(yè)文化、產(chǎn)品功功能、產(chǎn)品內(nèi)涵，并和企業(yè)進(jìn)行溝通和交流。因此，通過網(wǎng)站企業(yè)可以持續(xù)向消費(fèi)者傳播品牌信息，讓消費(fèi)者理解、知曉品牌價(jià)值理念，并產(chǎn)生持續(xù)的品牌購買愿望。

一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)體系的誕生，肯定是因?yàn)檎谶\(yùn)營的模式與社會(huì)發(fā)展技術(shù)水平和社會(huì)大部分消費(fèi)群體的需求出現(xiàn)不平衡現(xiàn)象，新的經(jīng)濟(jì)體系的出現(xiàn)恰好給可以緩解或是彌補(bǔ)這種不平衡。就生產(chǎn)者而言，市場(chǎng)交易成本的降低導(dǎo)致傳統(tǒng)企業(yè)邊界收縮，帶來個(gè)體經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)回歸。對(duì)于消費(fèi)者而言，交易成本的下降引發(fā)“以買為主”向“以租為主”的轉(zhuǎn)變，增加了消費(fèi)者的福利。通過“自由人”的聯(lián)合，共享經(jīng)濟(jì)給了供求雙方更自由的選擇，也自下而上推動(dòng)著制度變革，提升了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的效率。