傳統(tǒng)式超市、小賣(mài)鋪等固定場(chǎng)地的商店，通常都會(huì)因地址限制，而造成 無(wú)法把控市場(chǎng)的需求。假如在相同的地址出現(xiàn)多家超市或店面，就非常容易使資源流失，從而導(dǎo)致重大的財(cái)產(chǎn)損失。無(wú)人水果無(wú)人果蔬售貨機(jī)的小巧、輕便就恰恰打破了傳統(tǒng)式超市的地址限制。在場(chǎng)地的挑選上，它不但能夠挑選辦公室、寫(xiě)字樓等封閉型的場(chǎng)地，還能夠在地鐵站、公園、商圈等人群量大的場(chǎng)地中置放而且商超都有上班時(shí)間限制，無(wú)人果蔬售貨機(jī)全天24小時(shí)守候。那樣就能夠把控到，不一樣領(lǐng)域的消費(fèi)人群，從而產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

為什么無(wú)人售貨共享果蔬店投放在社區(qū)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇？

人群量足夠密集

通常來(lái)說(shuō)，開(kāi)瓜果蔬菜生鮮類(lèi)無(wú)人售貨店非常契合的地方就是社區(qū)，不僅人群量多，而且所售商品售賣(mài)人群的定位精準(zhǔn)，隱形消費(fèi)者就越多。任何家庭都離不開(kāi)瓜果奶蛋等生鮮產(chǎn)品，社區(qū)居民的一日三餐都是生意，所有社區(qū)的生鮮市場(chǎng)巨大，自提鮮生無(wú)人售貨共享果蔬店投放社區(qū)，利潤(rùn)也是非?？捎^的。

新時(shí)代消費(fèi)者對(duì)便捷生活方式的新要求，在小區(qū)樓下，掃碼開(kāi)門(mén)，開(kāi)門(mén)選菜，關(guān)門(mén)自動(dòng)免密扣費(fèi)，一次購(gòu)物在10秒即可完成。無(wú)論是對(duì)上班族，還是帶小孩的老人，都提供了非常大的便利，吃多少買(mǎi)多少，不用多存。不用到菜市場(chǎng)或超市附近找停車(chē)位，更不用買(mǎi)了大份回家吃隔夜菜。不想出門(mén)或是有更多需求時(shí)，可以通過(guò)生鮮無(wú)人售貨柜配套的小程序下單，送貨到家。同時(shí)共享果蔬店用生鮮冷柜賣(mài)菜，在生鮮產(chǎn)品的保存時(shí)間及品質(zhì)上比傳統(tǒng)菜市場(chǎng)檔口有更大的提升。同時(shí)由于消費(fèi)升級(jí)的需求，柜子能展示出一些更優(yōu)良優(yōu)價(jià)的產(chǎn)品，通過(guò)機(jī)器上的廣告屏，宣傳產(chǎn)品的品牌及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

對(duì)于自動(dòng)售貨機(jī)，相信很多人都不會(huì)感到陌生。隨著移動(dòng)支付技術(shù)的發(fā)展與大眾消費(fèi)習(xí)慣的改變，售賣(mài)飲料、零食等商品的自動(dòng)售貨機(jī)如雨后春筍般涌現(xiàn)在各城市的商場(chǎng)、地鐵站、機(jī)場(chǎng)、高鐵站、寫(xiě)字樓等人群量較為密集的場(chǎng)所。與此同時(shí)，如今的無(wú)人零售領(lǐng)域，相比前幾年的清冷，已經(jīng)是遍地火。有著更多供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和渠道資源的品牌企業(yè)扎堆入局，一方面給行業(yè)帶來(lái)了不一樣的方向，另一方面由于主力消費(fèi)群體的消費(fèi)環(huán)境、消費(fèi)意識(shí)、消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了比較大的變化，也讓品牌企業(yè)開(kāi)始思考在市場(chǎng)上如何布局無(wú)人零售渠道。