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義烏市鴻利展覽服務(wù)有限公司是一家組織、策劃、承辦國(guó)內(nèi)外大型展覽的公司。公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的展覽界人士；豐富的中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)；大型展覽的組織承辦經(jīng)驗(yàn)；豐富的展覽信息。

展會(huì)開展招商工作要有前提條件。展會(huì)項(xiàng)目上馬前，應(yīng)該做市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)其進(jìn)行前期定位。從地方產(chǎn)業(yè)環(huán)境、市場(chǎng)條件來看，這個(gè)項(xiàng)目能不能辦。從該展會(huì)項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意義如何著手進(jìn)行分析。

有了市場(chǎng)分析以后，才能來做正確的招展和招商工作，才能把招商工作做好。 招展和招商應(yīng)相互影響、相互作用。

義烏市鴻利展覽服務(wù)有限公司是一家組織、策劃、承辦國(guó)內(nèi)外大型展覽的公司。公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的展覽界人士；豐富的中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)；大型展覽的組織承辦經(jīng)驗(yàn)；豐富的展覽信息。多方面信息資源與渠道，確保展覽成功舉辦，達(dá)到預(yù)期效果。

.要善于把握展會(huì)招商工作的“黃金時(shí)期”。和展會(huì)招展工作一樣，展會(huì)的招商工作也有“黃金時(shí)期”。對(duì)于展會(huì)而言，展商滿意了、觀眾滿意了，主承辦單位也滿意了，才能說成功了。在這段“黃金時(shí)期”里，展會(huì)的招商活動(dòng)對(duì)目標(biāo)觀眾的參觀決策產(chǎn)生影響，展會(huì)的招商活動(dòng)對(duì)觀眾的影響，招商的效果也。展會(huì)招商的“黃金時(shí)期”一般也在展會(huì)籌備工作的中后期，展會(huì)要努力抓住這一時(shí)期，盡量提高招商效果。由于這一時(shí)期臨近展會(huì)開幕時(shí)間，如果展會(huì)招商工作沒有把握好這一招商重點(diǎn)時(shí)期，展會(huì)的招商效果將再也沒有時(shí)間來彌補(bǔ)了。

“養(yǎng)商十大之法則”

1、物競(jìng)天擇，適者進(jìn)入。對(duì)于新經(jīng)銷商的選擇不能盲目，不能只看其是否有錢，是否有關(guān)系，是否有店面，是否有決心，而是要綜合考慮，通過對(duì)比分析該潛在經(jīng)銷商如果進(jìn)入在一定的時(shí)間內(nèi)是否可以發(fā)展起來，能否適應(yīng)公司的文化和發(fā)展方向。對(duì)于新經(jīng)銷商的選擇不能盲目，不能只看其是否有錢，是否有關(guān)系，是否有店面，是否有決心，而是要綜合考慮，通過對(duì)比分析該潛在經(jīng)銷商如果進(jìn)入在一定的時(shí)間內(nèi)是否可以發(fā)展起來，能否適應(yīng)公司的文化和發(fā)展方向。這就需要設(shè)立門檻，如衡量標(biāo)準(zhǔn)等，并加強(qiáng)對(duì)招商人員的后續(xù)考核，避免招商人員為了完成任務(wù)盲目招商，或胡亂承諾。