領(lǐng)會式拓展操練

1. 通過一系列天津拓展操練團隊協(xié)作項目，激起團隊成員潛力，加強團隊成員對企業(yè)的向心力、歸屬感和團隊凝聚力，樹立互相協(xié)作，互相支持的團隊精力和全體知道；

2. 改進企業(yè)內(nèi)部的溝通與信息溝通，職工間、上下級之間、安排各部門間可以自動溝通、默契協(xié)作，改善安排內(nèi)人際關(guān)系，營建一個活躍向上的團隊氛圍；

3. 營建調(diào)和的團隊，進步企業(yè)業(yè)務(wù)績效，增強企業(yè)中心比賽力，使企業(yè)面對各種改造與應(yīng)戰(zhàn)更為從容、有序；

4. 激起參訓(xùn)人員的作業(yè)熱心，使職工在作業(yè)崗位上表現(xiàn)出更佳的生產(chǎn)力、創(chuàng)造性與領(lǐng)導(dǎo)處理才華。同時也讓他們參加完活動后能帶著這種熱心回到作業(yè)崗位，gan染更多的人活躍投入作業(yè)；

5. 進步企業(yè)文化：參加操練不僅是企業(yè)文化的展示與宣導(dǎo)，也是對企業(yè)文化的進步。

戶外拓展培訓(xùn)一般分為三類：練習(xí)管理者、練習(xí)師、受訓(xùn)者。

戶外拓展培訓(xùn)管理者首要擔(dān)任企業(yè)練習(xí)需求的調(diào)研，練習(xí)規(guī)劃的擬定，練習(xí)的安排與實施，練習(xí)效果的評估。他是練習(xí)戰(zhàn)略的擬定者，是練習(xí)準(zhǔn)則的執(zhí)行者，是練習(xí)方案的實施者，是練習(xí)項意圖運營者，是練習(xí)效果的考評者，亦是各類資源的整合者。一個合格的練習(xí)管理者應(yīng)該做到“三心四練”，三心：專注，恒心，進取心。四練：勤練表達，精煉項目，苦練交流，歷練人生。

戶外拓展培訓(xùn)師的使命是“傳道、授業(yè)、解惑”，他經(jīng)過練習(xí)需求規(guī)劃練習(xí)課程，選擇練習(xí)方法，運用練習(xí)東西和技巧，傳授常識、技術(shù)、方法、改變我們態(tài)度，解決問題，到達安排績效的提高。練習(xí)師的專業(yè)常識體系和授課技巧風(fēng)格直接影響受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)效果。練習(xí)師扮演著四種角色：老師，演員，教練和咨詢參謀。練習(xí)師既要有過硬的理論常識，也要有藝術(shù)表達。既要有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，經(jīng)過示范、練習(xí)和引導(dǎo)學(xué)員，也要有參謀式的問題診斷和咨詢才能，依據(jù)企業(yè)情況提出練習(xí)課程及練習(xí)要點的建議。

受訓(xùn)者是練習(xí)信息的接收者，經(jīng)過練習(xí)、模仿、吸收、轉(zhuǎn)化、然后立異，到達提高綜合素質(zhì)、常識技術(shù)、轉(zhuǎn)變思想，養(yǎng)成習(xí)氣的意圖。

拓展訓(xùn)練本是一種提升團隊、打造團隊、歷練團隊的戶外活動，它離不開公司的全員參加，參加完拓展訓(xùn)練之后，有沒有作用，起到多大的促進作用，可能只要公司的管理人員知道了，或者部分公司的管理人員也不會去關(guān)注此事，早就拋之腦后了，因而拓寬練習(xí)的轉(zhuǎn)化率很重要。打造團隊是一長時間且艱難的進程，在這個進程中會遇到很多問題，而企業(yè)要做的便是及時的處理這些問題。