容易引起爭議的是營業(yè)外收入和營業(yè)外支出。我們認為，營業(yè)外收入和營業(yè)外支出一般是經營活動導致，比如固定資產處置、無形資產處置、政府對公司經營活動的補助等，應為營業(yè)收入和營業(yè)費用；如果營業(yè)外收入和營業(yè)外支出是長期股權投資和金融資產導致，則應入長期股權投資收益和金融資產收益。由于多數(shù)公司的營業(yè)外收支凈額不大，因此直接歸入營業(yè)費用也可以。如果營業(yè)外收入和營業(yè)外支出金額巨大，則應詳細分析歸類。對于經營管理好的公司，不必要、不合理的營業(yè)外支出會比較少。

我們認為，匯兌損益是否構成債務資本成本需要具體分析。如果匯兌損益是由于公司籌集外幣債務資金所引起的，則構成債務資本成本；如果匯兌損益是由于公司在經營活動中的外幣應款和外幣應付賬款所引起的，則應為營業(yè)費用；如果匯兌損益是由于公司持有外幣金融資產所引起的，則歸入金融資產收益；如果匯兌損益的金額不大，則可以簡化處理，全部作為債務資本成本。

公司的償債能力。目的在于確保投資的安全。具體從兩個方面進行分析：一是分析其短期償債能力，看其有無能力償還到期值務，這一點須從分析、檢查公司資金流動狀況來判斷。二是分析其長期償債能力的強弱。速動比率也是衡量公司短期偵務清償能力的數(shù)據(jù)。速動資產是指那些可以立即轉換為現(xiàn)金來償付流動負債的流動資產，所以這個數(shù)字比流動比率更能夠表明公司的短期負債償付能力。

規(guī)范化管理原則就是指在資金的應用全過程之中，新項目市場銷售資金回籠的資金，務必從子項的帳戶之中滑進公司總部帳戶之中。這是以資金的收購 層面來詳細介紹的，幾類管理方法原則，假如從資金的付款層面看來，務必要歷經企業(yè)集團的會計單位審核以后才能夠 將資金劃轉到每個子項之中，完成及時付款。根據(jù)之上所詳細介紹的這一條收入支出線，就可以完成集團公司內部的資金整合資源和宏觀經濟配制的科學規(guī)范，進而可以進一步提高資金的應用效率，減少新項目的資金應用風險性。