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查明庫存發(fā)生盈虧的真正原因：很多企業(yè)一發(fā)現(xiàn)盤虧，個就查責(zé)任人。這樣做事情的思路就不對。個要做的是再盤一次，看是不是盤點過程中出差錯了，追查真正的原因在哪里，可能存在什么原因，到底是哪一個原因主導(dǎo)的，有了原因以后馬上解決，處罰以后再說，看怎么避免同樣錯誤再次發(fā)生，這才是解決問題之道。

我剛當(dāng)上管理員，馬上也要開始接手庫存盤點工作，還是一頭霧水，可以講講庫存盤點邏輯和步驟嗎？首先是好季度末基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括運(yùn)管部門從可供量到實物庫存的核對數(shù)據(jù)以及倉庫庫存實物清單。然后按照倉庫、產(chǎn)地、品種、材質(zhì)等明細(xì)核對，核對不上的查找原因。完成后注意一點要進(jìn)行檢查，滿足數(shù)字勾稽關(guān)系。

1、必須滿足數(shù)字勾稽關(guān)系。

可供量=賬面數(shù)量 已入倉未來進(jìn)項-已開單未開票 其他

實際庫存=可供量 已到貨未入倉-已入倉未到貨 已開單未提貨-已提貨未開單 串倉移庫調(diào)整 報損溢 其他

2、賬面數(shù)量跟月底包含暫估的物資賬余額表中的重量需一致。若有差異可能為：手誤、撤銷提單等。

3、串倉移庫一列合計數(shù)為0。

4、倉庫數(shù)量（或者件數(shù)）和紙質(zhì)版本的數(shù)量一致。

5、已開單未開票合計數(shù)等于未結(jié)算明細(xì)中的合計數(shù)。

盤點有哪些方法：（一）永續(xù)盤點法：永續(xù)盤點法或者叫動態(tài)盤點法，就是入庫的時候就盤點。

一般入庫不全檢，抽檢一部分就上貨架了，或者就放在固定的一個區(qū)域里面。是入庫的時候把數(shù)量點一點，順便看一看質(zhì)量，看完以后就放一個位置，跟保管卡核對。

A.系統(tǒng)分區(qū)轉(zhuǎn)盤法：由盤點人員先將庫房分成多個區(qū)，依次清點，經(jīng)一定時間后循環(huán)往復(fù)，再從區(qū)再次盤點。商場第三方盤點收費(fèi)

B.分次分堆盤點法：將紀(jì)錄簽置放于全透明包裝袋內(nèi)，掛在物料的包裝上，在發(fā)料時隨后紀(jì)錄，并將領(lǐng)料單團(tuán)本存于該全透明包裝袋內(nèi)。盤點時，對還未使用的物料可覺得其存量準(zhǔn)確無誤，將已使用的物料多方面盤點，并核查紀(jì)錄簽與領(lǐng)料單。商場第三方盤點收費(fèi)

C.少存量盤點法：當(dāng)庫存量物料做到少存量或購買點時，即通告盤點人員清點庫房。盤點后給出銀行對賬單，便于核對偏差。

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在實質(zhì)性程序?qū)用妫詴嬆軌驁?zhí)行的程序流程實例包含：

①較為盤點日與財務(wù)報告日中間的存貨信息內(nèi)容以鑒別出現(xiàn)異常新項目，并對其實行適度的審計程序流程（比如現(xiàn)場查詢等）；

②對存貨存貨周轉(zhuǎn)率或存貨市場銷售周轉(zhuǎn)天數(shù)等執(zhí)行實際性分析程序；

③對盤點日至財務(wù)報告日中間的存貨購置和存貨市場銷售各自執(zhí)行雙重查驗（比如，對存貨購置從出入庫單查至其相對的不斷盤存紀(jì)錄及從不斷盤存紀(jì)錄查至其相對的出入庫單等整合性文檔，對存貨市場銷售從航空運(yùn)單據(jù)查至其相對的不斷盤存紀(jì)錄及從不斷盤存紀(jì)錄查至其相對的航空運(yùn)單據(jù)等整合性文檔）；

④檢測存貨市場銷售和購置在盤點日與財務(wù)報告日的截至是不是恰當(dāng)。

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