廣州中聯(lián)理貨有限公司----專業(yè)第三方超市盤點公司

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將物料做一個的分類，分成可以忍受正負5%誤差的，和不能忍受正負5%誤差的兩種（當然，這個5%我只是舉個例子，也可以是3%，或1%，還可以根據(jù)物料的重要程度，分設(shè)級別，哪些可忍受5%，哪些可忍受3%等等）。特別說明和提醒的是，這個比例，不是倉庫自己定的，需要供應(yīng)鏈、財務(wù)以及相關(guān)聯(lián)部門共同商討并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后確定。

根據(jù)盤點數(shù)據(jù)，按照不同的物品名稱建立倉庫臺帳，細心登記每天倉庫物品的出入庫、結(jié)存情況;并嚴格控制單據(jù)的出倉、入倉、領(lǐng)料的填寫，盡量控制漏單情況出現(xiàn)。帳目清晰、準確與否，可以反映出企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)是否可健康地成長!試想，一盤亂透的帳，看不明白小事，但是，這盤帳會直接影響企業(yè)每個部門的運作，影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展經(jīng)營。

算單個SKU的賬實不符差率，是否超過正負5%，未超過正負5%的，判做正確的SKU。當然，這個“正確”只是在計算庫存準確的時候判定，并不是真正的正確，賬務(wù)調(diào)整和賬務(wù)處理還是要對其進行正常調(diào)整。按SKU計算的計算公式，計算倉庫的庫存準確率，即判定為準確的SKU數(shù)除以庫存SKU總數(shù)。

加強企業(yè)團隊各部門的協(xié)作溝通。協(xié)作，是每個人生活、工作中的必需品。你可能看不見，你可能不經(jīng)意，但它事實性的存在于你的身邊。簡單的說，有人的地方，有一組人的地方，就會發(fā)生協(xié)同。比如，實施一個項目的開發(fā)，組織一次開放性的活動，管理團隊的客戶關(guān)系等都充滿了你和其他人的交互、分享、溝通與協(xié)作。值得一提的是，在庫存管理軟件沒普遍應(yīng)用到各個企業(yè)之初，所有的庫存盤點都是通過手工記錄，而隨著軟件行業(yè)的發(fā)展，大部分企業(yè)開始運用軟件來進行庫存盤點，這也是解決了倉庫盤點效率低下和盤點不準確問題的有效解決辦法。

經(jīng)營便利店的目的是為了盈利、獲取更多的利潤。人工、廢棄、盤虧是便利店費用中的三大費用，也是店鋪需要重點管控的三大費用，這三項費用管控的好壞也能看出這家店鋪的運營水平的高低，從而體現(xiàn)店長經(jīng)營管理的能力。

（二）盤點規(guī)章制度的調(diào)整依據(jù)

盤點有什么樣的規(guī)章制度？企業(yè)可以按照這個來調(diào)整：

1、凡在盤存日期內(nèi)法定產(chǎn)權(quán)屬企業(yè)的一切為銷售或耗用的流動資產(chǎn)，不論其存放在何處，都是企業(yè)的存貨，都是盤點的對象；

2、已經(jīng)售出或受托代銷的商品，均不屬于本企業(yè)的存貨，不予盤點；

已約定購買但未實現(xiàn)物權(quán)轉(zhuǎn)移，即約定所涉及的擬購商品，不屬于本企業(yè)存貨，均不予盤點；