開一家阿迪達(dá)斯耐克折扣店需要多少費(fèi)用？

很多人都有開啟線下實(shí)體店的打算，耐克，阿迪達(dá)斯是很多投資者都在考慮的加盟品牌，但仔細(xì)算一筆帳，對(duì)于加盟專柜而言，加盟方可能需要花費(fèi)更多的開店成本，因此，折扣店成為一個(gè)更好的替代選擇，成本不高，同時(shí)，在商品的銷售價(jià)格上也有一定的優(yōu)勢。但依然還有一些其它費(fèi)用需要考慮，這些費(fèi)用是開設(shè)耐克阿迪達(dá)斯折扣店的基本花費(fèi)，投資者需要仔細(xì)核算。

1. 店面的租賃費(fèi)用

這部分在總體費(fèi)用當(dāng)中，可能占大部分，同時(shí)，它與你的店鋪面積有關(guān)，很顯然，面積越大，租金越高。并且，支付方式上也較為靈活，通?？梢栽赂?，季付，半年付和一年付。

2. 店面裝修費(fèi)用

如果你希望你的折扣店在外觀上有些品味與格調(diào)，那你需要多花一些心思，當(dāng)然，費(fèi)用與你所選擇的風(fēng)格有關(guān)，包括，但不限于吊頂，地面，墻面等基礎(chǔ)裝修，貨架，燈光等裝飾裝修。

3. 耐克阿迪達(dá)斯加盟首批拿貨費(fèi)用

折扣店首批拿貨費(fèi)用需要根據(jù)你的店鋪面積來計(jì)算，很顯然，店鋪越大，則需要的貨品數(shù)量和種類就越多，雖然囤積太多可能會(huì)現(xiàn)金流量產(chǎn)生壓力，但至少應(yīng)該滿足短期銷售需求。

4. 折扣店員工薪資費(fèi)用

店內(nèi)工作崗位的種類可能不會(huì)太多，但你需要有一個(gè)店長，還有一個(gè)店員，這是基本的人員配置，當(dāng)然，人數(shù)與人員薪資水平由你自己來決定。

5. 折扣店前期開業(yè)費(fèi)用

這可能并不會(huì)花費(fèi)你太多錢，如果你希望自己的店鋪能夠獲得更多的宣傳，這是很值得做的一件事，費(fèi)用方面包括：廣告費(fèi)，宣傳費(fèi)，活動(dòng)禮品費(fèi)，以及相關(guān)贈(zèng)品。

6. 折扣店運(yùn)營費(fèi)用

這部分是指你的現(xiàn)金流，用于常規(guī)店鋪的經(jīng)營費(fèi)用。你必須留有一部分資金用于這方面，現(xiàn)金流對(duì)于一家公司至關(guān)重要。充足的資金將使你在經(jīng)營自己的店鋪方面有著更大發(fā)揮空間。

新模式，新零售，打造耐克阿迪達(dá)斯折扣店需要投資者選擇一家可靠的代理公司。三河奧萊體育專為折扣店服務(wù)，搭建“零”門檻開店模式，免費(fèi)店鋪裝修設(shè)計(jì)、廣告素材、活動(dòng)方案，使你更節(jié)省成本擁有自己的耐克，阿迪達(dá)斯折扣店。

生意難做？可能是你沒選對(duì)方式，不妨看看《耐克阿迪達(dá)斯折扣店》

網(wǎng)絡(luò)大環(huán)境下，只要你有足夠的創(chuàng)新點(diǎn)，做到盈利還是很容易的，但同時(shí)會(huì)面對(duì)一個(gè)比較棘手的問題：熱點(diǎn)過后，如何維持這個(gè)熱度？做生意僅僅依靠流水線上的網(wǎng)紅很難長久，視覺疲勞后，消費(fèi)者需要保持對(duì)產(chǎn)品的理性審美。這種支持除了產(chǎn)品質(zhì)量過硬外，打贏線上線下的價(jià)格戰(zhàn)不是件容易的事。選對(duì)產(chǎn)品，更需要選對(duì)經(jīng)營方式。如果你現(xiàn)在正選擇困難，不妨看看《耐克阿迪達(dá)斯折扣店》，或許能給你帶來些幫助。

對(duì)于目前市場來說，做特色，做品牌相對(duì)容易些，小眾產(chǎn)品已經(jīng)越來越?jīng)]有優(yōu)勢了。定位品牌，建議選擇全民公認(rèn)的大品牌來做，當(dāng)然了，大品牌的代理或者加盟存在一個(gè)弊端，回報(bào)周期長，為應(yīng)對(duì)這個(gè)問題，三河奧萊體育用品有限公司為加盟商提供了應(yīng)對(duì)適合當(dāng)下環(huán)境的實(shí)體新零售方式。

NIKE耐克adidas阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)多品折扣店，三河奧萊體育切實(shí)幫扶創(chuàng)業(yè)對(duì)象擺脫無貨源，多假貨的現(xiàn)狀，幫助創(chuàng)業(yè)者彎道快速超車，讓商家能夠以較低的學(xué)習(xí)成本掌握銷售管理，信息化管理，使得庫存管理、訂單管理、客戶管理進(jìn)入移動(dòng)信息化時(shí)代，幫助創(chuàng)業(yè)者打通產(chǎn)品進(jìn)貨渠道，提高創(chuàng)業(yè)者致富的積極性

開耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店的三點(diǎn)基礎(chǔ)錯(cuò)誤

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店是門好生意，但有些投資者剛開始就建立了錯(cuò)誤認(rèn)知，導(dǎo)致生意失敗。他們沒有站在專業(yè)的角度看問題，沒有思考顧客的心理，甚至完全不具備開折扣店的基礎(chǔ)知識(shí)，盲目投資只能是虧損。

錯(cuò)誤一，門店越小越好。

門店面積小也只能是節(jié)省成本，但我們認(rèn)為，這種成本節(jié)省策略放在品牌折扣店上是致命的。品牌折扣店不是街邊的兩元小店，面積太小會(huì)直接導(dǎo)致商品陳列空間不足，不僅無法向顧客提供更多的款式和數(shù)量，還且也無法取得顧客的信任，這個(gè)問題必須重視起來。就耐克，阿迪達(dá)斯正品折扣店而言，我們認(rèn)為，面積低于50平就可能存在上述問題。從長遠(yuǎn)的角度看，這點(diǎn)錯(cuò)誤無法改變，對(duì)店鋪的業(yè)績會(huì)有很大影響。

錯(cuò)誤二，折扣店不需要格調(diào)。

相比品牌專賣店，折扣店在商品價(jià)格上的確低很多，但不意味著店鋪不需要形象，這同樣是致命的錯(cuò)誤。就其原因還是在于信任問題。因?yàn)槠放普劭鄣瓿鍪鄣氖钦坟洠櫩瓦M(jìn)店選購就是針對(duì)品牌而來，但大多數(shù)消費(fèi)者沒有鑒別真假貨品的能力，他們只能簡單的通過門店外觀形象與店內(nèi)商品陳列與質(zhì)量做粗略判斷，如果你出售的是正品，然而在形象上對(duì)沖了這一優(yōu)勢，對(duì)于店鋪的業(yè)績是極為不利的。

錯(cuò)誤三，不需要太多鋪貨數(shù)量。

貨品數(shù)量直接影響店鋪的銷售業(yè)績。很明顯，款式越多，尺碼越全，則被顧客看重并下單的概率就越大。很多經(jīng)營者擔(dān)心拿貨太多怕賣不出去。不想在現(xiàn)金流上形成壓力。表面上看，這種想法有一定的道理。但這種做法將出更大代價(jià)。

折扣店經(jīng)營者應(yīng)該學(xué)會(huì)算一筆帳，無論你的鋪貨數(shù)量有多少，只要無法做到盈利，就必須做出改變，時(shí)間越久，投資者承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就越大。怕壓貨的前提是在運(yùn)營效率充分，而市場存在不可控，不確定因素下，短期內(nèi)控制鋪貨數(shù)量來改善現(xiàn)金流。否則，經(jīng)營者應(yīng)該通過貨品數(shù)量來增加出單率。品牌折扣店的特色就是尺碼不全，款式過季的鞋服，如果顧客可選款式較少，自然會(huì)影響出單率，從而影響銷售業(yè)績。