創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠信經(jīng)營、合作共贏”的經(jīng)營理念，在全國實行零加盟、零保證金，統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一廣告的經(jīng)營模式，針對不同市場而采取直營、聯(lián)營、經(jīng)銷等自由靈活的經(jīng)營合作方式，讓客戶輕松開店、經(jīng)營，輕松獲利，全1面為廣大客戶打造具有絕1對競爭優(yōu)勢的終端零售、批發(fā)市場！卡丁秋冬款品牌童裝批發(fā)報價價格

個么gommo品牌理念

　　簡約 minimalism

　　簡約，讓繁復(fù)變簡單，一如孩子的單純

　　99%的思考，只為1％的呈現(xiàn)

　　自我 self-fulfilling

　　每個我都是，我就是我

　　無拘無束，隨風奔跑

　　開放 openness

　　沒有限制，讓自己更自由

　　沒有限制，更多想象空間

　　我就是我，我就是的我

　　我的視角，永遠不同

　　我的世界，都是奇妙

　　你的想象

　　幻化成我的表達

　　你的比喻

　　我靈感的方向

　　一個孩子

　　一個世界

個么gommo消費者定位

　　潮流、時尚的辣媽們，

　　有著與世界的育兒觀，個性標簽鮮明，她們集中在25-35歲。

　　品牌專為新一代，那些不愛穿品牌不在乎設(shè)計師是誰的年輕父母而設(shè)，

　　他們希望自己的寶貝有著獨立、健康、時尚的個性，

　　自身又能享受品牌獨特的設(shè)計、質(zhì)料、裁剪并領(lǐng)略其生活方式。

　　雖然整個品牌建立在成衣基本上，卻有著適中的價位，

　　高識別度的logo，凸顯。

　　寶貝們與媽媽在一起，就是一對融合時尚風潮的個性組合。

  當顧客對一家的商店不滿時，4%的顧客會說出來，96%的顧客會選擇默然離去，其中90%的顧客永遠也不會在光顧此家商店，而這些不滿的顧客又會分別把他們的不滿至少傳遞給8-12人聽，向他宣傳此家商店的商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量是如何的糟糕。

　也就是說，公司中有60%的員工的工作沒有正常產(chǎn)生績效，這是多么大的浪費？盡管管理者做出了很多努力，我們也學習過不少管理知識，嘗試了很多管理制度，但是總是看不到理想的效果。問題到底出在了哪里？

　　這是我10年間對200家企業(yè)跟蹤研究的發(fā)現(xiàn)。十數(shù)年來，正是這些問題深深地吸引住我持續(xù)迷戀、關(guān)注管理——

　　為什么同樣的資源和人，交給不同的管理者進行管理，結(jié)果卻相去甚遠？為什么這樣多的人陷入了無效的、甚至毫無意義的工作中？影響人們工作的關(guān)鍵要素是什么？人員為什么會流動？為什么很多人覺得組織并沒有讓他們發(fā)揮作用？這些問題的出現(xiàn)，其實都是源于管理觀

  　47、 每周都要進行一次針對競爭對手的市場調(diào)查(調(diào)查品類、價格、活動、品牌等)。

　　48、每月都要進行一次收銀系統(tǒng)和后臺信息系統(tǒng)維護，減少運行故障，避免影響銷售。

　　49、不要吝嗇廠家提供的體驗裝、產(chǎn)品說明書，盡可能多地將他們發(fā)到消費者手中。

　　50、要求每個店員每天填寫《BA銷售進度表》。

　　51、店長必須經(jīng)常與采購一起檢討商品銷售情況。

　　52、每一個通過微信或電話咨詢問題的顧客，都應(yīng)該及時得到回復(fù)。