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創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,在全國(guó)實(shí)行零加盟、零保證金,統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷(xiāo)、統(tǒng)一廣告的經(jīng)營(yíng)模式,針對(duì)不同市場(chǎng)而采取直營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、經(jīng)銷(xiāo)等自由靈活的經(jīng)營(yíng)合作方式,讓客戶輕松開(kāi)店、經(jīng)營(yíng),輕松獲利,全1面為廣大客戶打造具有絕1對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的終端零售、批發(fā)市場(chǎng)!棵棵樹(shù)秋冬款品牌童裝批發(fā)廠家價(jià)格
品牌介紹:
“小資范”認(rèn)為“潮”是一種生活態(tài)度,在這種態(tài)度的下,小朋友們的生活理念是全新的,小朋友們的品味、、氣質(zhì)和修養(yǎng)是時(shí)尚的,因此“小資范”不僅僅是一個(gè)服裝品牌,她是一個(gè)的潮概念生活館,走進(jìn)這個(gè)生活館,就是對(duì)、新銳生活的一種享受和體驗(yàn),在這里,小朋友可以在“小資范”國(guó)際范兒的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,對(duì)自我風(fēng)格進(jìn)行再創(chuàng)造,層出不窮的搭配與演繹,使每個(gè)小達(dá)人的個(gè)性、品味、自信、潮姿態(tài),得到的展現(xiàn)。
專業(yè)經(jīng)營(yíng)各品牌童裝廠家尾單(計(jì)劃庫(kù)存外)、悔單,極大的緩解了眾多品牌童裝廠家的庫(kù)存壓力,使各廠家的庫(kù)存和資金壓力得到及時(shí)緩解;商品拿貨價(jià)格從十元到幾十元不等,基本控制在各品牌吊牌價(jià)的0.5--1.5折左右。
品牌童裝特賣(mài)、折扣的市場(chǎng)就在于:多品牌,多款式;高品質(zhì),低價(jià)格!所售產(chǎn)品均為廠家原單,跟專賣(mài)店的衣服都是同一條生產(chǎn)線下來(lái)的,三標(biāo)齊全完好!所有產(chǎn)品保證!讓您所售產(chǎn)品更加有差異化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更加明顯!
水孩兒"童裝品牌, 1995年創(chuàng)立于中國(guó)北京。法文品牌名"SOUHAIT",是中國(guó)本土早的童裝品牌。 中文品牌名"水孩兒",品牌取意于"孩子像水一樣的純凈透徹、活潑靈動(dòng)";法文品牌名"SOUHAIT",源自法語(yǔ),取"希望、美好的祝愿"之意,意指"孩子就是世界的希望,是我們美好的明天"?!八骸蓖b品牌1995年誕生,主要服務(wù)于2-12周歲少年兒童,開(kāi)發(fā)以中式為特色,結(jié)合休閑、運(yùn)動(dòng)風(fēng)格的各種系列服裝產(chǎn)品。
① 公司的總經(jīng)理經(jīng)常給誰(shuí)開(kāi)會(huì)?參加會(huì)議的人就是人。
他是經(jīng)常給總部職能部門(mén)的人,如人力資源經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理開(kāi)會(huì)?還是經(jīng)常和分公司經(jīng)理、一線經(jīng)理開(kāi)會(huì)?和總經(jīng)理經(jīng)常開(kāi)會(huì)的人有權(quán)做決定,只不過(guò)這個(gè)決定是通過(guò)總經(jīng)理部署下去。
② 公司頭銜的設(shè)計(jì),是一線人員的稱謂高,還是公司職能部門(mén)的稱謂高?
稱謂具有象征意義,常常在崗位的稱謂中就分配了。
你會(huì)發(fā)現(xiàn),總經(jīng)理的會(huì)議室里多是職能部門(mén)的人,而二線職能部門(mén)負(fù)責(zé)人的稱謂都比分公司、一線崗位的稱謂高。你又如何讓一個(gè)人力資源總監(jiān)去為一個(gè)小小的一線經(jīng)理服務(wù)?彼此見(jiàn)面一打招呼,上下心態(tài)就立刻拉開(kāi)了。
這樣的分配就不是基于責(zé)任的分配,管理效力自然大打折扣