廣州碧溪有機(jī)農(nóng)業(yè)有限公司----增城區(qū)蔬菜配送公司聯(lián)系方式；

凌晨6點，劉忠華到達(dá)家配送的餐廳，這是一家經(jīng)營家常菜的單體餐廳，目前餐廳的堂食已經(jīng)完全關(guān)閉了，現(xiàn)在全部轉(zhuǎn)向了外賣，外賣訂單還是比較穩(wěn)定的，能夠勉強(qiáng)維持餐廳的生存。因為堂食關(guān)閉，該餐廳的食材需求也相應(yīng)的減少。由于該餐廳是單體餐廳，在這個特殊時期也很難短時間內(nèi)搭建起自己的配送和訂餐渠道，所以現(xiàn)在的外賣經(jīng)營也全部依靠外賣平臺完成，而平臺的高傭金也正在成為餐廳現(xiàn)階段的主要壓力之一，這也讓餐廳老板開始重新思考門店的生意以后該怎么做。蔬菜配送公司如果想借助價格差的盈利方式獲取利潤，就必需向超市學(xué)習(xí)經(jīng)營經(jīng)驗和管理方法。

為保障小區(qū)900多戶居民的吃飯問題，物業(yè)每隔兩天為全體居民配送一次菜。同時，對于快遞包裹，物業(yè)人員每天下午固定有一個小時上門派送，盡可能減少居民不必要的出門活動，“我們把快遞放在業(yè)主門口，敲門后離開，他們再開門來拿”。

根據(jù)引導(dǎo)操作下單即可線上下單，質(zhì)優(yōu)價廉，一鍵直達(dá)。當(dāng)日下單，次日新鮮蔬菜送到家門口，為市民買菜提供了便利。分揀中心兩名工作人員根據(jù)訂單快速裝箱，快遞小哥們則將陸續(xù)裝好的蔬菜搬上車。必定大家看過之后有不同的看法或建議對于我的工作也是有很大的幫助的，這就是所謂的”集思廣益”嘛。該項目負(fù)責(zé)人表示，面對疫情防控需要，在抗擊疫情中不斷涌現(xiàn)的真善美讓人倍感暖心，將優(yōu)先為在為、、、環(huán)衛(wèi)等公務(wù)機(jī)構(gòu)，以及各縣、區(qū)所屬的街道、社區(qū)等疫情防控一線工作人員、防疫防控相關(guān)單位配送，為疫情防控做好生活保證，共克時艱，堅決打贏這場疫情防控。

加上家庭訂單，配送的目的地就更加分散，所以盡管現(xiàn)階段餐廳訂單減少，但工作時間和之前幾乎沒有差別，因為很多小區(qū)為了防護(hù)封閉了部分小區(qū)大門，所以配送的時候要繞一些路。

在這個過程中劉忠華也找到了一些樂趣，“看這個訂單，大概就能知道這個家庭大概有多少人，要做什么菜，像這個一千多塊錢的訂單肯定是一個大家族，做的菜肯定很豐富。這個一百多的應(yīng)該就是小兩口，做的菜應(yīng)該也就是一些很平常的家常菜。”

國內(nèi)餐飲產(chǎn)業(yè)鏈正在成為疫情之下保供的中堅力量。從蔬菜源頭到平臺、倉儲、配送，北京商報記者跟隨蔬菜供應(yīng)平臺的一線配送員體驗了整個過程。在這個特殊時期，新鮮蔬菜是如何從田間走向餐廳以及普通消費者手中，疫情對于這個產(chǎn)業(yè)鏈條又造成了哪些影響？市場監(jiān)管部門把“監(jiān)管”搬到了線上安排人員進(jìn)入各社區(qū)、小區(qū)的購物群并在群中亮明身份、實時監(jiān)管。帶來了哪些機(jī)遇？

小廣場上，一臺無人配送車，為村民帶來了750公斤新鮮蔬菜。這臺科技感十足的無人配送車，從 物流港裝滿蔬菜出發(fā)，大約20分鐘后，到達(dá)本次配送目的地張冉村，配送全程無人操作，只有后臺工作人員進(jìn)行實時監(jiān)控。

經(jīng)過此次疫情，生鮮蔬菜配送已經(jīng)改變了很多人的消費習(xí)慣。但是線上買菜的“質(zhì)量問題、價格問題、配送問題”等都會成為疫情過后不被選擇的因素，如果能很好地解決這些問題，生鮮蔬菜配送將迎來極大的發(fā)展商機(jī)！

總的來說，做配送其實就是方便顧客，爭取更大的客源增長我們平常銷量。趕集賣貨的主要目的就是以同等品質(zhì)的貨物而低于菜市場的價格走量嘛！只有我們的量增長了才有更大的利潤。這又主要體現(xiàn)在：

一、量大價低。這一點很多經(jīng)常去批發(fā)市場的人都知道。所謂“量大”就是單一貨品或同批次貨品購買量大，他們批發(fā)給我們的價格就會稍低點，