中小微企業(yè)老板的困境老板的苦只有老板自己清楚

未來企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式生態(tài)圈競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)利用競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與生態(tài)優(yōu)勢(shì)將相互促進(jìn)，形成互賴，互依、共生的生態(tài)系統(tǒng)， 良性循環(huán)，更快實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)

免費(fèi)生態(tài)大系統(tǒng) - 布局壹玖在創(chuàng)業(yè)之初就以企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)思路為出發(fā)點(diǎn)，

為中小微企業(yè)打造資源共享平臺(tái)，

教育、產(chǎn)業(yè)、資本相互促進(jìn)。以教育為入口，以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以資本為翅膀，形成良性經(jīng)營(yíng)生態(tài)圈，為中國(guó)中小企業(yè)落地賦能！

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

助力脫貧|免費(fèi)模式打通滯銷檸檬的后一公里

作為檸檬大省，四川的檸檬產(chǎn)量占全國(guó)總產(chǎn)量的80%以上，其中宜賓的檸檬，高產(chǎn)、營(yíng)養(yǎng)豐富，備受大家喜愛，但卻因儲(chǔ)存期短，生產(chǎn)集約化程度低，種植經(jīng)營(yíng)模式分散，滯銷問題總是此起彼伏。同時(shí)因?yàn)闆]有品牌化，宜賓檸檬始終沒有成為當(dāng)?shù)貙?duì)外宣傳的標(biāo)簽。

人稱檸檬哥，“悠然檸檬”的創(chuàng)始人就來自宜賓，大山給了他幼時(shí)的困苦，也賦予了他倔強(qiáng)和感恩。免費(fèi)模式為檸檬哥的策劃紀(jì)實(shí)，是免費(fèi)模式有效實(shí)操的又一次見證，是對(duì)現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)的又一次助力與賦能。因?yàn)樾南颠@片樂土，回報(bào)家鄉(xiāng)父老，心懷“讓宜賓檸檬走向世界”的夢(mèng)想，吳開強(qiáng)在家鄉(xiāng)建立了1000畝的檸檬基地，成立了悠然檸檬農(nóng)村合作社、商貿(mào)公司、銷售公司，卻也一度被檸檬的銷售問題所困擾。2018年7月，吳開強(qiáng)走進(jìn)了壹玖，這是他與免費(fèi)模式結(jié)緣的開始，自此便利用免費(fèi)模式打通檸檬銷售的后“一公里”，以檸檬為主題發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，帶動(dòng)一、二、三產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展，帶領(lǐng)村民走向脫貧致富路。他對(duì)免費(fèi)模式的落地更是吸引了央視國(guó)際頻道《贏在中國(guó)》欄目的關(guān)注并加以報(bào)道，還得到了“褚橙”莊園董事長(zhǎng)馬靜芬女士的認(rèn)可。

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

3天收回37萬現(xiàn)金，日營(yíng)業(yè)額翻倍

其實(shí)之后4月29日到5月1日“充值1000元送5000元大禮包”和“充值2000送15000元禮包”的活動(dòng)，才是他們真正的重點(diǎn)。系統(tǒng)帶來保障不再是單一某個(gè)板塊，是一個(gè)系統(tǒng)，從單獨(dú)一堂課程到招商演說7核心要素的系統(tǒng)化打造，一攬子解決方案，不以點(diǎn)帶面，而是系統(tǒng)化思維，更更直觀。個(gè)禮包里有價(jià)值58元的手抓羊排5份、口味蝦10份、啤酒100支；第二個(gè)禮包里有進(jìn)口紅酒10支、手抓羊排10份、口味蝦20份、啤酒150支、肩頸1臺(tái)。

這么超值的優(yōu)惠誰能抵抗的了，畢竟平時(shí)兩個(gè)人吃烤魚一般也要一兩百元。于是他們?cè)谶@3天便受到了37萬的現(xiàn)金充值，而且沒有做活動(dòng)之前每天營(yíng)業(yè)額不超過2000元，做完活動(dòng)日營(yíng)業(yè)額穩(wěn)定在3500-5000元之間。

悟：

很多人不清楚當(dāng)中的盈利點(diǎn)，會(huì)覺得這完全就是賠本的生意，而當(dāng)你真正知道了免費(fèi)模式背后的邏輯，你就也會(huì)將其靈活運(yùn)用，拉開與對(duì)手的差距了。

在餐飲行業(yè)充卡其實(shí)是一個(gè)好方法，充了卡證明會(huì)來消費(fèi)，而且你還將錢提前收到了自己這里。不過需要注意的是后期不要有太大落差，對(duì)于老顧客的優(yōu)惠一直要有，不然一旦顧客覺得跟以前的優(yōu)惠相比完全沒有吸引力，就不會(huì)再繼續(xù)交錢。

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