雖然拓展訓(xùn)練和許多體育活動(dòng)相似，有許多類(lèi)似游戲的活動(dòng)成分，但作為體驗(yàn)式學(xué)習(xí)模式，拓展訓(xùn)練又高于簡(jiǎn)單的游戲過(guò)程，注重活動(dòng)之后的反思和歸納整合兩個(gè)階段。

拓展訓(xùn)練不僅重視體驗(yàn)和經(jīng)歷，還注重體驗(yàn)以后的總結(jié)和感悟，并且把自己的所想所感所悟落實(shí)到工作和生活中，在自我的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)真理，而非聽(tīng)別人的說(shuō)教想自己的問(wèn)題，所以往往會(huì)產(chǎn)生意向不到的效果！

提升職工對(duì)公司文化的認(rèn)同

　　在參加拓展培訓(xùn)講座時(shí)，天津市拓展公司將把企業(yè)的與眾不同文化藝術(shù)融進(jìn)到實(shí)際的培訓(xùn)方案中。根據(jù)有效的階段設(shè)計(jì)方案，職工在參加各種各樣主題活動(dòng)的另外會(huì)感受到刻骨銘心的體會(huì)，進(jìn)而使文化藝術(shù)造成更加好的了解，隨后根據(jù)認(rèn)知能力和了解，與公司文化高寬比認(rèn)可。職工是組成公司團(tuán)體的基本體細(xì)胞。假如職工的本人素質(zhì)不夠，公司的總體發(fā)展趨勢(shì)將不容易不斷更長(zhǎng)期。因而，提升職工的本人素質(zhì)對(duì)公司而言十分關(guān)鍵。北京外旋培訓(xùn)方案中，將有必須互幫互助和合作的連接。根據(jù)這種主題活動(dòng)，職工能夠分辨她們的存在的問(wèn)題并提升她們的溝通的技巧。

義務(wù)與重任。服務(wù)承諾體現(xiàn)一種使命感，當(dāng)講出自身的服務(wù)承諾時(shí)，等于把自身的為人、公信度、責(zé)任感放置群眾的磨練中。此次拓展培訓(xùn)中一切本人關(guān)鍵點(diǎn)的不正確都是造成團(tuán)體的不成功，只能大伙兒的使命感在，都把自身當(dāng)做是精英團(tuán)隊(duì)的一分子結(jié)構(gòu)，才可以把這每日任務(wù)圓滿(mǎn)完成。在人的一生中，有一些物品是該誓死保衛(wèi)的。分工合作。有許多事靠本人的能量沒(méi)辦法進(jìn)行，務(wù)必依靠集體的能量協(xié)作相互配合，優(yōu)良的合作能夠不斷加強(qiáng)隊(duì)中的每一組員的主動(dòng)性，創(chuàng)造力，較大程度地發(fā)掘每一位組員的潛力，這就是說(shuō)建立精英團(tuán)隊(duì)的實(shí)際意義和使用價(jià)值。一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立時(shí)，一定要?jiǎng)?chuàng)建強(qiáng)大的機(jī)構(gòu)指揮者管理體系，開(kāi)展有效的職責(zé)分工和合作，才可以確保精英團(tuán)隊(duì)工作中井然有序的進(jìn)行。

怎樣利用企業(yè)拓展訓(xùn)練有效轉(zhuǎn)化?

　企業(yè)單位的拓展訓(xùn)練成功與否，重點(diǎn)在于企業(yè)的受訓(xùn)學(xué)員對(duì)拓展訓(xùn)練中汲取到的經(jīng)驗(yàn)?zāi)懿荒苓M(jìn)行的轉(zhuǎn)化，進(jìn)而提高企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精神，提升企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。那么，怎樣利用企業(yè)拓展訓(xùn)練有效轉(zhuǎn)化?

　　為了衡量練習(xí)對(duì)拓展訓(xùn)練轉(zhuǎn)化的重要性，在為一企業(yè)提供新任管理者拓展訓(xùn)練時(shí)，進(jìn)行了對(duì)比實(shí)驗(yàn)。在保持拓展訓(xùn)練內(nèi)容不變的情況下調(diào)整比例，把傳統(tǒng)的80%的授課時(shí)間和20%的練習(xí)時(shí)間，改為20%的授課時(shí)間和80%的練習(xí)時(shí)間，并把幻燈片壓縮到少頁(yè)數(shù)，原計(jì)劃兩整天的講授時(shí)間也被縮減到三十分鐘。