2013年，恒大冰泉的橫空出世像一顆重磅彈讓包裝水市場(chǎng)再度掀起巨浪，恒大也喊出了3年300億的營(yíng)收目標(biāo)。然而事與愿違，恒大冰泉啟動(dòng)于2013年獲得3480萬(wàn)元收入，虧損卻高達(dá)5.52億元；2014年收入達(dá)到9.68億元，虧損卻是創(chuàng)紀(jì)錄的28.39億元；2015年前5個(gè)月收入2.84億元，虧損仍高達(dá)5.55億元。2016年9月28日，恒大在港交所發(fā)出公告，出售集團(tuán)在糧油、乳制品及礦泉水業(yè)務(wù)中的全部權(quán)益，總代價(jià)約為27億元。

1999年，統(tǒng)一曾在大陸試水力樂(lè)裝鮮橙多，2001年正式推出PET裝，開低濃度果汁飲料之先河，鮮橙多首年就貢獻(xiàn)10億元銷售額。同年，可口可樂(lè)引進(jìn)兒童果汁飲料“酷兒”，2005年又推出“美汁源”“果粒橙”，終市場(chǎng)份額反超統(tǒng)一鮮橙多，登頂?shù)蜐舛裙袌?chǎng)，到2010年底時(shí)價(jià)值已超過(guò)10億美元。在此風(fēng)潮下，康師傅、娃哈哈、農(nóng)夫山泉、健力寶、百事可樂(lè)等企業(yè)也紛紛發(fā)力果汁飲料，促使這一品類進(jìn)入繁榮期，低濃度果汁飲料逐漸成為主流消費(fèi)選項(xiàng)，品類占比一度超過(guò)80%。

還有“玉暮紅茶”、“佐味茶事”這種讓人聽了就想exm的名字，如果不看產(chǎn)品說(shuō)明，還會(huì)讓人以為是商業(yè)街上小資網(wǎng)紅店的店名，但人家高亮標(biāo)注出自己是“膳食纖維的無(wú)糖茶”。

但中產(chǎn)特飲中間，也不乏一些取名廢。這時(shí)只需做一個(gè)簡(jiǎn)單的加法：將茶飲中很主要的中產(chǎn)等級(jí)水果名與主打的成分概念簡(jiǎn)單融合，就變成了一個(gè)看起來(lái)很厲害事實(shí)上誰(shuí)也沒(méi)搞懂的中產(chǎn)特調(diào)。

比如石榴益力多、多肉芒芒甘露、白桃烏龍等。