企業(yè)零庫存管理中容易出現(xiàn)的問題

　很多企業(yè)都以實(shí)現(xiàn)零庫存管理為目標(biāo)，但是很多企業(yè)卻沒有經(jīng)過對自己的企業(yè)進(jìn)行專業(yè)的經(jīng)營管理分析，就貿(mào)然實(shí)行了零庫存管理，這種做法很容易導(dǎo)致企業(yè)的管理失敗，終影響到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。3、倉管員當(dāng)日的單據(jù)當(dāng)日必須傳給錄單員，而錄單員當(dāng)日的單據(jù)必須在當(dāng)日錄入系統(tǒng)。今天，小編就和大家一起來了解一下企業(yè)零庫存管理中容易出現(xiàn)的一些問題，企業(yè)在實(shí)行零庫存管理的時(shí)候可要多加注意了。

比如企業(yè)生產(chǎn)容易斷鏈

　　零庫存管理本身庫存量少，因此在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對企業(yè)的經(jīng)營管理依賴程度比較高?？蔀榭蛻舻漠a(chǎn)品（物資）提供倉儲保管、寄存托管以及裝卸配送一條龍服務(wù)。如果企業(yè)的經(jīng)營管理還不夠格，各個(gè)部門不能做到相互配合并且盡職盡責(zé)，那么零庫存管理對企業(yè)的經(jīng)營很容易造成毀滅性的打擊。如果企業(yè)管理不善，在實(shí)行零庫存管理之后，就會發(fā)現(xiàn)自己的生產(chǎn)線很容易就會陷入停產(chǎn)狀態(tài)，不管是哪個(gè)經(jīng)營流程上出現(xiàn)了問題，都會妨礙企業(yè)的正常生產(chǎn)。

壓縮時(shí)間提高空間指倉儲的作業(yè)速度要快，倉儲的作業(yè)速度越快，需要的空間就越小，周轉(zhuǎn)慢了，倉庫會變得越來越大。系統(tǒng)功能包括進(jìn)貨管理、庫存管理、訂單管理、揀選、復(fù)核、配送、RF終端管理、商品與貨位基本信息管理等功能模塊。倉儲、倉庫及倉儲管理的關(guān)系如下：倉儲指倉庫儲存。倉庫是暫時(shí)存放產(chǎn)品的場所。倉儲管理就是對倉儲產(chǎn)品的收發(fā)、保管、包裝、流通加工和信息反饋的有效控制及對其數(shù)量和質(zhì)量的保證，要做到整潔有序。

多快好省的優(yōu)化目標(biāo)“多快好省”具體是指：快進(jìn)貨—接運(yùn)、驗(yàn)收、入庫；快出貨—備貨、出庫、托運(yùn)；多儲存—單位面積儲存量/利用率；保管好—保管期內(nèi)質(zhì)量完好、數(shù)量準(zhǔn)確；省費(fèi)用—貨物吞吐各環(huán)節(jié)節(jié)省人、物、財(cái)力。

倉庫出租管理系統(tǒng)

確保倉庫管理成本的合理化看起來方便的這一步必須在倉庫開張的時(shí)候予以充分和謹(jǐn)慎地規(guī)劃，如倉庫勞動(dòng)力成本的精打細(xì)算和低限度存貨的準(zhǔn)確計(jì)算等。

倉庫出租管理系統(tǒng)應(yīng)做到：

1．倉庫空間的優(yōu)化使用。要從尺寸大小、物體重量和特別操作要求等方面入手由倉庫管理人員從各種計(jì)算數(shù)據(jù)中找到實(shí)用和恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案，為產(chǎn)品在倉庫中尋找儲存空間。

2．把低效率操作減少到低點(diǎn)，盡量避免重復(fù)勞動(dòng)。

主要還是根據(jù)需求來看。每個(gè)倉儲公司都有自己長處和短處。比如發(fā)網(wǎng)在電商倉儲服務(wù)領(lǐng)域就是做的比較好，但是在保稅倉方面就是弱項(xiàng)。有的倉儲公司的倉庫地點(diǎn)豐富，配送物流快的，但是價(jià)格高。1根據(jù)自己的需要選擇合適的倉儲公司很重要。

　　這里需要注意的：請不要一味選擇價(jià)格低，而不注重服務(wù)質(zhì)量的，到時(shí)候影響公司業(yè)務(wù)，終吃虧可能還是自己，選擇合適自己很重要！好了，關(guān)于怎么看倉儲公司的倉儲配送服務(wù)好不好？就介紹到這里了。