庫(kù)存大王從事庫(kù)存回收,現(xiàn)金高價(jià)收購(gòu)?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉(cāng)等百貨各類庫(kù)存商品。

庫(kù)存大王為大家介紹：

滯銷(xiāo)商品的處理。

首先是在我們進(jìn)貨環(huán)節(jié)，應(yīng)盡量向上游經(jīng)銷(xiāo)商爭(zhēng)取價(jià)保、退貨、鋪貨等相關(guān)利益，為自己產(chǎn)品不好時(shí)，留好退路。

在退路沒(méi)有的情況下，我們首先想到的是“轉(zhuǎn)銷(xiāo)”，也就是轉(zhuǎn)到其它店去銷(xiāo)售，換一個(gè)消費(fèi)環(huán)境可能很快就銷(xiāo)售出去了。

對(duì)于個(gè)體店，轉(zhuǎn)銷(xiāo)不成，就要考慮低價(jià)甩賣(mài)銷(xiāo)售，降價(jià)幅度一定要大，我們前面有提到過(guò)，一旦過(guò)了保i本期的商品，要不講成本的甩賣(mài)。

同時(shí)可以配合拍賣(mài)活動(dòng)銷(xiāo)售、促銷(xiāo)，以及捆綁熱銷(xiāo)商品連帶銷(xiāo)售。同時(shí)可以制定一些對(duì)店員臨時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，刺激店員主推滯銷(xiāo)商品。

所以，我們?cè)谏唐愤€在保利期內(nèi)，越早銷(xiāo)售出去越是對(duì)我們有利。

庫(kù)存大王為大家介紹：

處理滯銷(xiāo)品應(yīng)注意的事項(xiàng)

首先，要做好宣傳工作：店面在對(duì)滯銷(xiāo)玩具促銷(xiāo)時(shí)，應(yīng)在店面內(nèi)外張貼宣傳海報(bào)，海報(bào)要醒目、明了，讓顧客一看就能找到想購(gòu)買(mǎi)的玩具；同時(shí)，導(dǎo)購(gòu)員也要做好說(shuō)明工作，以免顧客對(duì)促銷(xiāo)的玩具的質(zhì)量產(chǎn)生誤會(huì)。

其次，集中陳列：滯銷(xiāo)玩具促銷(xiāo)應(yīng)集中陳列，這樣一來(lái)便于管理，二來(lái)也方便顧客尋找，但同時(shí)也要注意貨源要充足，數(shù)量太少將無(wú)法帶動(dòng)門(mén)店人氣。

再次，價(jià)格設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)單、有吸引力：促銷(xiāo)滯銷(xiāo)玩具的目的是想將庫(kù)存清空，因此價(jià)格應(yīng)低廉、有吸引力。不要過(guò)于復(fù)雜的價(jià)格，這樣不利于顧客關(guān)注玩具產(chǎn)品。

庫(kù)存大王為大家介紹：積壓只會(huì)使產(chǎn)品日益貶值，同時(shí)也會(huì)帶來(lái)更大的資金壓力，導(dǎo)致現(xiàn)金無(wú)法正常流動(dòng)。很多業(yè)績(jī)良好的兒童玩具店主發(fā)現(xiàn)，玩具貨品的大量積壓，擠小了自己的利潤(rùn)空間，辛苦經(jīng)營(yíng)只是換回大量的玩具產(chǎn)品庫(kù)存。所以要真正賺取利潤(rùn)，必須控制好兒童玩具店的貨品庫(kù)存。其實(shí)，如果處理得當(dāng)，玩具店主是無(wú)需為不必為玩具庫(kù)存擔(dān)心的，只要在對(duì)待滯銷(xiāo)玩具采取果斷的態(tài)度，該處理時(shí)就出手處理。玩具店主如果能夠準(zhǔn)確判斷時(shí)機(jī)，通過(guò)對(duì)庫(kù)存玩具進(jìn)行削價(jià)處理或者作為促銷(xiāo)品贈(zèng)送等方法來(lái)處理，就不會(huì)出現(xiàn)大量玩具貨物積壓，流動(dòng)資金減少的問(wèn)題。