1、要低價(jià)

其實(shí)既然是品牌庫(kù)存尾貨，就不可能有很低的價(jià)格，我這里所謂的低價(jià)是這個(gè)貨你拿回去之后定價(jià)為利潤(rùn)40%左右，終的衡量標(biāo)準(zhǔn)是，在你的消費(fèi)群里有沒(méi)有銷(xiāo)量，能給顧客購(gòu)買(mǎi)的沖動(dòng)。

2、要質(zhì)量好

大家都知道，如果想真正把一個(gè)生意做好，就必須要有你的老客戶(hù)。只有你的產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)是才能留得住你的老客戶(hù)，并且讓新客戶(hù)變成老客戶(hù)。

隨著社會(huì)不斷發(fā)展，生活中一些商品、物品不出去就容易造成庫(kù)存堆積，為了節(jié)約環(huán)境資源，讓庫(kù)存商品有更多利用，二手庫(kù)存回收在我們平時(shí)生活中可謂是益處多多，在庫(kù)存回收中，合理回收還能讓增加環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益。

在生活中，產(chǎn)生的生活垃圾75%左右是可回收的。一噸再生紙，可節(jié)省高達(dá)25，000升的水，和3700千克的木材。這也節(jié)省了足夠量的能量，可用于300W功率電視運(yùn)行30小時(shí)。每個(gè)人都熟悉減少環(huán)境污染，再利用和循環(huán)利用。但是，每一個(gè)公民的環(huán)保意識(shí)的公民和平衡的生態(tài)系統(tǒng)之間的關(guān)系是直接的嗎。

生產(chǎn)部門(mén)隨意生產(chǎn)。在很多粗放型企業(yè)中，“隨意性”的事情屢有發(fā)生，如隨意回復(fù)客戶(hù)，隨意下單，隨意變更，隨意交貨等。隨意生產(chǎn)也是常見(jiàn)現(xiàn)象，有些企業(yè)生產(chǎn)什么由車(chē)間甚至是員工說(shuō)了算，車(chē)間員工不按生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)，哪款產(chǎn)品單價(jià)高、做起來(lái)簡(jiǎn)單就會(huì)多做。筆者輔導(dǎo)某家五金企業(yè)管理變革時(shí)調(diào)研發(fā)現(xiàn)車(chē)間堆積了約20萬(wàn)件超計(jì)劃生產(chǎn)的產(chǎn)品部件，因該車(chē)間是計(jì)件生產(chǎn)，員工只要生產(chǎn)一件產(chǎn)品就有相應(yīng)的提成，因此員工就專(zhuān)挑易做易賺錢(qián)的產(chǎn)品做，如此造成了呆滯物料的增加。