收購庫存的好處也是顯而易見的。對于加工企業(yè)來說，收購庫存不僅減少了庫存商品，減少了庫存成本，更是增加了企業(yè)的流動資金對于企業(yè)的日常運(yùn)作有有極大好處。對于回收庫存公司來說，以較低的價格回收布料自己從中周轉(zhuǎn)再以略高的價格賣出，從中賺取差價，而這周轉(zhuǎn)的成本對于利潤來說可謂是九牛一毛。 服裝行業(yè)鏈，每一鏈都暗含著許多利潤，庫存布料回收這一鏈雖說不起眼但是利潤卻十分可觀，如果做的好的話也是一個效益十分驚人的項目。

長期大量現(xiàn)金收購廠家?guī)齑嫔唐?、外貿(mào)尾貨！

對于庫存管理制度是為了規(guī)范公司進(jìn)出存貨以及堆放存貨，確保存貨數(shù)量與實際是相符的。其中設(shè)計一系列的存貨管理制度，首先是貨物進(jìn)出的管理，貨物無論進(jìn)出都必須和當(dāng)事人當(dāng)面把貨物點(diǎn)清結(jié)算開證明，在貨物進(jìn)出倉庫時也要得到相關(guān)人員的批示和確認(rèn)，無論何時出庫要遵循先進(jìn)先出原則；然后是對堆放存貨的日常管理，一大堆的貨物堆放在那里，管理員必須要做到把貨物理清，這樣進(jìn)出貨物時就會比較方便不會手忙腳亂了，管理員一定要做到心中有數(shù)，另一方面?zhèn)}庫必須要做好清潔，防止貨物出現(xiàn)發(fā)霉被蛀現(xiàn)象的出現(xiàn)，無貨要按照一定的區(qū)分?jǐn)[放好，對貨物數(shù)量、名稱、日期什么的一定要標(biāo)注好，防止閑雜人等隨意進(jìn)出，每個人都要遵守管理準(zhǔn)則；后對存貨賬單也要管理好，管理員要充分重視賬單的重要性，不得隨意涂寫，做到字跡清晰整潔，每天準(zhǔn)時登記入賬。

一個好的庫存管理制度一定要嚴(yán)格遵守，制度的好壞與被執(zhí)行力直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益，具有一個專業(yè)的庫存管理員是對公司效益負(fù)責(zé)的第—步。

在銷售中，經(jīng)常會使用的一種促銷方式是降價，這一方式的效果會非常好，成功的降價促銷可以在很短時間內(nèi)將商品一售而空，可銷售庫存直接轉(zhuǎn)化為訂單占用庫存。

但是有一些情況下，銷售方并不希望這么快就將所有的庫存都售出。有的時候是因為所有庫存全部作降價促銷的成本很高，有的時候是防止競爭對手的惡意采購，更多的情況下，則是希望將這一產(chǎn)品的降價作為引子，帶動網(wǎng)站的流量和整體銷售，這就需要將促銷分批次進(jìn)行。

為達(dá)到以上的目的，會采用鎖定庫存（Locked Inventory）的方式。庫存被鎖定后，無法直接銷售。促銷進(jìn)行一段時間后，可用庫存為0，無法繼續(xù)銷售，必須在解除鎖定后才能轉(zhuǎn)化為可銷售庫存，繼續(xù)進(jìn)行銷售。