【義烏庫存回收】庫存大王為大家介紹：

處理庫存分為主動預防和被動處理兩種：  

事先準備，主動預防  

事先作好準備．建立庫存消化機制，盡量避免滯銷庫存變成積壓庫存，盡量避免積壓庫存過量。處理的一般方法如下：  

1、統(tǒng)一調(diào)配，盤活庫存：將滯銷庫存調(diào)配到能夠銷售的區(qū)域，從而將滯銷庫存盤活為產(chǎn)品。  

2、設特賣區(qū)，集中處理：選擇人員流量大、低價產(chǎn)品購買力強的地區(qū)，或者競爭品牌強勢而本品牌又難以打開局面的地區(qū)，設立特價產(chǎn)品銷售中心，或者在低價商品購買力強的商圈開設特賣店，常年集中處理滯銷或積壓庫存。  

3、設特賣柜，平時消化：要求各銷售終端設立斷碼產(chǎn)品銷售專柜，或添置花車，利用平時將滯銷品分散銷售出去。

【義烏庫存回收】庫存大王為大家介紹：

集中處理積壓庫存應注意的幾個方面  

1、宣傳到位：無論是形象升級處理還是換季處理，事先一定要造聲勢．讓消費者知道某某專賣店在某時某地要搞活動。懸掛醒目的大型pop，或者散發(fā)傳單都會起到較好的效果, 而且要將店堂貨架或者門頭拆掉，讓消費者確信該店確實要裝修從而產(chǎn)生購買欲望。  

2、：禮用節(jié)假日集中消化庫存的效果很好, 利用產(chǎn)品銷售季末進行促銷也不錯。倒季銷售效果不會太好，如冬季已來臨促銷涼鞋，冬天已過促銷棉鞋。  

3、合理定價：處理品價格一定要降低，但太低虧損大．不夠低消費者又產(chǎn)生不了興趣，所以定價很有講究?？梢愿鶕?jù)產(chǎn)品類別定出不同級別的零售價，定價應以引起消費者心動虧損又蕞小化為宜。

【義烏庫存回收】庫存大王為大家介紹：

庫存在制品定額包括流動占用量和保險占用量兩部分。流動占用量是因相鄰兩車間的供求在數(shù)量和時間上的差異而形成。保險占用量是為應付突然需要，如發(fā)生廢品、脫期交貨、暫時追加生產(chǎn)任務等，以防影響正常生產(chǎn)而儲備的在制品數(shù)量。【義烏庫存回收】庫存大王為大家介紹：庫存商品處理的生產(chǎn)與消費在時間、地點、批量等方面的矛盾是客觀存在的，物品生產(chǎn)出來往往不能直接投入使用，解決這一矛盾的過程中就需要庫存作保證，這就是庫存產(chǎn)生的原因。

低值易耗品庫存商品處理是指不構成固定資產(chǎn)的勞動工具、維修用品等，低值易耗品具有周轉時間長、不構成產(chǎn)品實體的特點。按用途可以將低值易耗品分為一般工具、工具、替換設備、管理用具、勞動保護用品、其他低值易耗品等；將原本應計入收益性支出的計入資本性支出，就會高估資產(chǎn)和當期收益。按使用情況，可以將低值易耗品分為在庫低值易耗品和在用低值易耗品。庫存低值易耗品不是為了出售。而是為了使用，而且可以重復周轉使用。