這種自作聰明的手法看起來非常利潤豐厚，但卻忽略了一個很大的問題，在稅收優(yōu)惠地注冊的B公司并沒有商業(yè)實質(zhì)。而我們知道判斷企業(yè)是否可以從有無商業(yè)實質(zhì)為出發(fā)點。

企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、制作和銷售實際都是由國內(nèi)的A公司完成的，B公司說白了只是一家沒有實際辦公地址的空殼公司，一旦稅務(wù)稽查部門進行審查，是逃不過被追繳稅款和罰款的命運的。

想要達成合理有效的企業(yè)效果，獲取更多的利潤，就必須注意3個要點：必須提前規(guī)劃，不與稅法抵觸，注意自我保護。

好心也會干壞事

　　某公司發(fā)年終獎，老板覺得張三的表現(xiàn)較好，發(fā)6000元，李四表現(xiàn)更加突出，值得嘉獎，發(fā)6200。發(fā)完年終獎，李四來找老板質(zhì)疑：橫看豎看，我都比張三表現(xiàn)好，辛苦了一年，表現(xiàn)不如我的張三年終獎金為什么還比我多呢？老板詫異：明明發(fā)得多為什么說拿得少？向財務(wù)詢問，原來不小心猜中了個人所得稅得陷阱：張三的獎金要交300元個人所得稅，李四的獎金要交595元個人所得稅，結(jié)果張三拿到5700元，李四拿到5605元。結(jié)果是老板想嘉獎的人拿得少?！　?

人走申報不能停

　　俗話說“鐵打的兵營流水的兵”。企業(yè)也是一樣，人來人往很正常。企業(yè)的財務(wù)人員也會發(fā)生人員流動，前一任已經(jīng)離職，后一任還沒有到任，中間出現(xiàn)了真空。由于財務(wù)工作的時效性要求，財務(wù)人員離職如果企業(yè)安排不妥當(dāng)，就會給企業(yè)帶來損失。其他工作可以等到新人來處理，納稅申報是有時間規(guī)定的，不能等到后一任來了才辦理。建議企業(yè)在財務(wù)人員離職的時候，應(yīng)該留意納稅申報的問題，應(yīng)該與離職員工協(xié)商，即使人已經(jīng)離開，離職人員也應(yīng)該把納稅申報做完。沒有按時申報，每次可能會被罰款2000元。

人走申報不能停

　　俗話說“鐵打的兵營流水的兵”。企業(yè)也是一樣，人來人往很正常。企業(yè)的財務(wù)人員也會發(fā)生人員流動，前一任已經(jīng)離職，后一任還沒有到任，中間出現(xiàn)了真空。由于財務(wù)工作的時效性要求，財務(wù)人員離職如果企業(yè)安排不妥當(dāng)，就會給企業(yè)帶來損失。其他工作可以等到新人來處理，納稅申報是有時間規(guī)定的，不能等到后一任來了才辦理。建議企業(yè)在財務(wù)人員離職的時候，應(yīng)該留意納稅申報的問題，應(yīng)該與離職員工協(xié)商，即使人已經(jīng)離開，離職人員也應(yīng)該把納稅申報做完。沒有按時申報，每次可能會被罰款2000元。