IT外包

IT外包的幾種常用方式

IT外包服務(wù)主要分為IT運(yùn)維外包和軟件開(kāi)發(fā)外包，對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)外包主要偏于研發(fā)類(lèi)型，在本文中主要討論IT運(yùn)維外包。

固德邁世認(rèn)為，IT運(yùn)維外包主要包含IT服務(wù)外包、IT采購(gòu)、弱電工程、系統(tǒng)集成和云服務(wù)等涵蓋企業(yè)IT需求的基本全部。根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和不同的需求，大致可以分為如下幾種常用方式。

1、對(duì)于電腦臺(tái)數(shù)不多，或者企業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化的客戶(hù)，可以選擇IT資源整體外包：為客戶(hù)提供全套的IT系統(tǒng)規(guī)劃、采購(gòu)、實(shí)施、運(yùn)維、咨詢(xún)、培訓(xùn)的整體服務(wù)，適用于不想成立IT部門(mén)或雇用IT工程師，并迫切希望降低運(yùn)營(yíng)成本的公司。

固德邁世IT外包觀察，IT外包運(yùn)維管理行業(yè)市場(chǎng)前景

所謂IT運(yùn)維管理，是指單位IT部門(mén)采用相關(guān)的方法、手段、技術(shù)、制度、流程和文檔等，對(duì)IT運(yùn)行環(huán)境(如硬軟件環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等)、IT業(yè)務(wù)系統(tǒng)和IT運(yùn)維人員進(jìn)行的綜合管理。企業(yè)將IT部門(mén)的職能全部或部分外包給專(zhuān)業(yè)的第三方IT外包公司管理，集中精力發(fā)展企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是企業(yè)在內(nèi)部專(zhuān)職IT運(yùn)維人員不足或沒(méi)有的情況下，將企業(yè)的IT外包服務(wù)流程，包括全部辦公硬件、網(wǎng)絡(luò)及外設(shè)的維護(hù)工作轉(zhuǎn)交給專(zhuān)業(yè)從事IT運(yùn)維的公司來(lái)進(jìn)行多方位的維護(hù)。擁有多位從業(yè)多年經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)IT工程師，弱電工程師等專(zhuān)業(yè)人員。

成都固德邁世電子數(shù)碼科技中心，專(zhuān)業(yè)從事于IT外包服務(wù)，各類(lèi)電腦維修維護(hù)；各類(lèi)辦公設(shè)備的維修維護(hù)等，歡迎來(lái)電咨詢(xún)我們?。?

專(zhuān)業(yè)IT外包服務(wù)

選擇專(zhuān)業(yè)IT外包服務(wù) 助力企業(yè)IT實(shí)現(xiàn)價(jià)值

據(jù)統(tǒng)計(jì)，IT運(yùn)維服務(wù)占到IT部門(mén)工作量的80%左右，其中包括人員、維護(hù)和故障修復(fù)的成本。隨著企業(yè)核心業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展及IT的深化融合，IT運(yùn)維在企業(yè)日常管理中的地位已經(jīng)顯得越發(fā)重要。然而，日常的運(yùn)維工作繁瑣、辛苦，還得不到認(rèn)可?！俺粤Σ挥懞?！長(zhǎng)期來(lái)看，我更希望有值得信任的外包公司按項(xiàng)目來(lái)承接外包，對(duì)于非核心業(yè)務(wù)，不影響公司長(zhǎng)期收益的項(xiàng)目我傾向于外包?！币渤蔀楹芏嗑ぞI(yè)業(yè)的IT管理人員普遍存在的苦惱。

轉(zhuǎn)變觀念，選擇IT外包服務(wù)，從根源解放IT運(yùn)維 ！近些年，兼顧計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和電信網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)的各種電信數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的出現(xiàn)，及其電信營(yíng)運(yùn)商融合計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理方法和電信網(wǎng)絡(luò)管理方法的要求的明確提出，促使BSM 與OSS 兩大類(lèi)商品及服務(wù)項(xiàng)目展現(xiàn)出互相結(jié)合的趨勢(shì)。 然而隨著信息化發(fā)展，企業(yè)日常業(yè)務(wù)也越來(lái)越離不開(kāi)IT運(yùn)維管理的支持，IT的及時(shí)性、穩(wěn)定性和等特點(diǎn)，甚至影響到企業(yè)內(nèi)外部的流程。由此可見(jiàn)，選擇IT運(yùn)維外包服務(wù)刻不容緩，這種方式可以有效的幫助您的企業(yè)從根源解放IT運(yùn)維。

服務(wù)革新，創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)企業(yè)IT新價(jià)值 雖然IT運(yùn)維需要沉下去、把控細(xì)節(jié)，但廣大的IT管理人員仍然不能一味埋頭做事，而是需要不斷尋求新的方法。