整個企業(yè)，其實是一個大設(shè)計的概念，一定是以人為中心。一個公司的核心價值標準，永遠是讓人才擁有創(chuàng)新和創(chuàng)造能力。置身于知識的更新迭代速度快到讓人應(yīng)接不暇的互聯(lián)網(wǎng)時代，我們更加需要一群具有自我驅(qū)動、創(chuàng)新和創(chuàng)造力的人，只有這樣，我們才能擁有更加值得期盼的未來，才能立足乃至影響這個世界。所以，對于整個文化博物館設(shè)計公司團隊來說，一定要培養(yǎng)大家都有以人為中心，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，以及迭代的能力。關(guān)于迭代的概念，人的需求是會發(fā)生變化的，比如拿話筒和塞耳麥是一個變化；過去只能打電話的手機，現(xiàn)在變得智能化，這都是需要迭代的。過去的理念，設(shè)計得再好，也是不符合現(xiàn)在人的生活方式的，哪怕是蘋果手機，它從代到iPhone Xs，也是不斷地在迭代，而迭代的關(guān)鍵其實還是以人為中心。

“觀眾，同博物館藏品一樣，是構(gòu)成博物館不可或缺的基本要素”。博物館之名在其實，而非僅在其形。作為承載著重要社會使命和文化傳播功能的博物館，不僅需要嚴肅而細致地對待每一件或古老或年輕，或大或小的藝術(shù)品，同時也需要充分考慮觀眾參觀體驗的精神需求。我們的目標是實現(xiàn)一種博物館的生活方式。來博物館不是一定要有目的，就像去客廳，并沒有什么目的，可能就是休閑、看看電視、喝喝東西、和朋友聊聊天。你也可以來博物館，這是一種生活方式。文化博物館設(shè)計公司會給你帶來非常多的精神愉悅。比如說口渴了需要喝水是一種物質(zhì)的需求，但是關(guān)注水的品牌、包裝這方面的需求則是精神性的。博物館可以滿足精神的需求。

博物館陳列布展工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅程序多、專業(yè)性強，而且涉及面廣。要確保展覽內(nèi)容的思想性、科學(xué)性和知識性、藝術(shù)性和布展制作工藝的嚴肅性、技術(shù)的可靠性、造價的合理性，必須確立科學(xué)合理的工作程序，并對每個程序提出明確、規(guī)范的管理要求。但是，近年一些博物館陳列布展中普遍出現(xiàn)的問題是：  首先，沒有確立科學(xué)合理的工作程序。以展覽設(shè)計而言，科學(xué)的工作程序應(yīng)該是：主題的提煉和確定→內(nèi)容腳本的策劃與撰寫→內(nèi)容設(shè)計師與藝術(shù)設(shè)計師的商討→藝術(shù)設(shè)計師對展覽空間的熟悉→布展設(shè)計：平面圖、效果圖和施工圖等。但一些館在展覽設(shè)計中，并沒有嚴格按照這一程序行事，突出的問題是在主題和內(nèi)容腳本沒有或不確定的前提下讓布展公司承擔布展任務(wù)。在陳列布展工程中，也沒有嚴格按照立項、招標、審批、制作、安裝、布展、監(jiān)理、驗收的程序進行，并且各程序間不能有機地銜接。