在保安服務行業(yè)，客戶是企業(yè)賴以生存的基礎，是我們工作的終評判者，客戶關系的好壞與企業(yè)的生存密切相關。作為服務行業(yè)來說，提供服務，讓客戶滿意是建立良好客戶關系的重要前提。具體在分隊內部管理上，要從以下方面督促隊員工作：一、做工作要勤快，態(tài)度要端正，多和客戶溝通、匯報。在日常工作中，我們做的工作客戶也許只看到表面，也許有些事情他并不知道，我們去匯報了，便會增加對我們工作的了解，知道我們在認真做事，從而對我們的工作給予認可。另外，還要常向客戶征詢對保安工作的建議，看看哪些方面沒有做到位，需要改進。溝通要找準時機，不可天天到客戶、面前匯報相同的問題，要長話短說，把所說的意思表達明了即可。二、靈活處理問題。在我們的服務對象中，管理模式千差萬別，這就要求我們尋找不同解決問題的方法，要掌握特點，對癥下藥。

民營保安公司的發(fā)展前景與優(yōu)勢，避免競爭，營造良好的市場競爭環(huán)境，民營保安企業(yè)應當有維護整個行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的義務和責任擔當，良好的市場環(huán)境需要大家的共同維護和營造。由于行業(yè)竟爭較為激烈，部分同行不惜互相壓低保安服務費價格中標，低服務費導致保安員工資水平較低，福利待遇降低，伍極不穩(wěn)定，導致招人難，招素質較好的人更難，從而使流失率居高不下，終難以為繼。保安企業(yè)應該增強自律性，目光高遠、勇于取舍，顧全大局，理性，確保行業(yè)市場環(huán)境秩序井然。

保安的基本常識內容：一、保安服務的安全性是整個保安公司所注重的，簡單來說，保安工作人員的責任就是保障不同群體的人身安全以及企業(yè)財產安全。可以說，保安人員也是整個社會維持正常運轉的一個結構。二、現在不同領域的企業(yè)以及公司在設置保安崗位的時候，應該盡可能的細化，比如巡邏保安、門衛(wèi)保安以及監(jiān)控室保安人員等等，每個崗位的工作者都需要嚴格遵守企業(yè)所制定的工作準則。