一些店員認為他們的商品更貴，忽視了那些似乎沒有購買力的顧客。他們甚至用“你買得起嗎？”他用眼睛看著顧客，造成了很壞的影響。當然，還有另一種恰恰相反。就像那些帶走顧客多年的村民一樣，他們緊緊跟在后面，從東到西地問問題，嚇得顧客“盡可能快地跑”。

許多顧客討厭太多油條和自吹自擂的推銷員。他們經(jīng)常像代言人一樣說話，是專業(yè)的廣播員。給人被愚弄的感覺，顧客會有感覺，只是不要說出來，只要你回答顧客的問題，要有防范措施，不要太扭曲和愚弄。

我們的一些加盟商可能有這樣的想法，他們可以在早期階段盡可能地降低成本，減少投資。只要他們能夠創(chuàng)業(yè)，一些不必要的錢就不會被花掉，除非被花掉。以后真的不可能彌補了。如果開業(yè)后生意不錯，可以通過經(jīng)營收回一些資金來填補缺口。

從投資者的角度來看，這種觀點似乎是合理的，但如果你仔細想想，你會發(fā)現(xiàn)許多問題:首先，應(yīng)該節(jié)省哪些錢？哪些錢不應(yīng)該存？如果你想存錢，多少是合適的？所有這些只是你從你的上司那里得到的推論，不一定是正確的?？此坪侠矶南敕▽嶋H上是他們忽視要點的開始。那些無法建立但卻非常重要的方面可能看起來像雞肋，但它們往往是成功或失敗的關(guān)鍵。如果你一開始就按下按鈕減少這部分資本投資，那么開業(yè)籌備工作的效果將會大大降低。

很多人在市場前景不明朗的時候不愿意在前期裝修上投入太多，或者對自己的小吃店很有信心，認為小吃的美味會讓顧客忽略店鋪的裝修，或者想先試試水，賺錢，升級裝修。

但是裝飾是真的救不了的，外表是面子。

在快節(jié)奏的時代，沒有人愿意通過你卑微的外表去發(fā)現(xiàn)零食產(chǎn)品是否美味。

同樣的衣服在路邊攤上賣，100英鎊和500英鎊在購物中心柜臺出售。好的事情不是你感覺良好，而是顧客感覺良好，然后他們會感到輕松、健康和優(yōu)雅。

因此，在裝修預(yù)算內(nèi)，我們應(yīng)該對自己有信心，并全力以赴，當我們決定。這是一種寬容。優(yōu)柔寡斷，向前看，向后看，在開始前就想著撤退，反而會失去機會。

我們經(jīng)?？梢钥吹酵粋€品牌的不同加盟商，一些加盟商賺了很多錢，而另一些加盟商卻損失了所有的錢。總部有相同的品牌效應(yīng)和相同的支持服務(wù)，是什么導(dǎo)致了兩種相反的結(jié)果？邊肖認為主要原因是小吃店的日常經(jīng)營。

許多投資者和企業(yè)家普遍認為，我們可以通過選擇一只好和一只藍籌股來等待賺錢。然而，除了選擇一個好的品牌加入，我們還需要小心經(jīng)營我們的小吃店。經(jīng)營小吃店需要注意什么？我們經(jīng)常可以看到同一個品牌的不同加盟商，一些加盟商賺了很多錢，而另一些加盟商卻損失了所有的錢。總部有相同的品牌效應(yīng)和相同的支持服務(wù)，是什么導(dǎo)致了兩種相反的結(jié)果？邊肖認為主要原因是小吃店的日常經(jīng)營。

許多投資企業(yè)家普遍認為，我們可以通過選擇零食品牌和利用品牌總部的支持來等待賺錢，但這種想法是極其錯誤的。俗話說，“主人出門在外是為了親自實踐”。創(chuàng)業(yè)不同于開店。我們可以等著通過選擇藍籌股賺錢(這是有風險的)。然而，除了選擇特許品牌之外，開小吃店還需要我們的精心管理。經(jīng)營小吃店需要注意什么？