“企業(yè)價值”決定企業(yè)的“股權價值”：一般認為，企業(yè)的整體價值由其股權資本價值和務價值兩部分組成。對于上市公司而言，股權價值應由交易市場決定，而不是取決于會計計量結果，對于非上市公司的股權價值則要通過市場法比較確定。相對價值法的運用范圍：相對價值法的運用有兩個基本前提：一是要有活躍的股權交易市場；二是市場上要有可比的同類公司。

對上市公司而言，企業(yè)價值決定股權價值，而股權價值決定股權價值，所以，企業(yè)價值決定了企業(yè)的股權價格，也就是決定了公司的市場價值。折現(xiàn)現(xiàn)金流量法：定義。通過預測企業(yè)未來各期現(xiàn)金流量，并選取合適的折現(xiàn)率將其折算到評估基準日，將各期現(xiàn)金流量現(xiàn)值累加求和的方法。公式中后減掉“現(xiàn)金與投資”兩項，是因為這不是公司的核心業(yè)務，不過這里需要注意的是，這并不是因為現(xiàn)金是務相反的一面。

項目風險鑒定過程中的風險要素分析方式。說白了，它是一種對于該項目執(zhí)行過程之中，將會會造成 風險劣性的事件產生的一些要素，對其開展點評和分析的方式，根據(jù)這類方式就可以明確風險劣性的事件產生的幾率。在應用這類方式對風險劣性的事件開展分析的情況下，先必須調研風險的來源于，隨后鑒別風險因素轉換為風險劣性的事件的一些標準，明確風險因素是不是具備充足的標準轉換成風險劣性的事件，而且對風險劣性的事件所導致的不良影響開展點評，這一過程便是風險要素分析方式的過程。

規(guī)范化管理原則就是指在資金的應用全過程之中，新項目市場銷售資金回籠的資金，務必從子項的帳戶之中滑進公司總部帳戶之中。這是以資金的收購 層面來詳細介紹的，幾類管理方法原則，假如從資金的付款層面看來，務必要歷經企業(yè)集團的會計單位審核以后才能夠 將資金劃轉到每個子項之中，完成及時付款。根據(jù)之上所詳細介紹的這一條收入支出線，就可以完成集團公司內部的資金整合資源和宏觀經濟配制的科學規(guī)范，進而可以進一步提高資金的應用效率，減少新項目的資金應用風險性。