項(xiàng)目風(fēng)險評估一般有定性和定量兩種方法。在項(xiàng)目管理實(shí)踐中，將專家和項(xiàng)目管理人員的估計(jì)與有限數(shù)據(jù)相結(jié)合，成為項(xiàng)目風(fēng)險評估中運(yùn)用較多的方法。在項(xiàng)目風(fēng)險評估中，采用何種方法，取決于項(xiàng)目風(fēng)險的來源、發(fā)生的概率、風(fēng)險的影響程度和管理者對風(fēng)險的態(tài)度。

定性風(fēng)險評估

歷史資料法：

在項(xiàng)目情況基本相同的條件下，通過觀察各個潛在的風(fēng)險在長時期內(nèi)已經(jīng)發(fā)生的次數(shù)，就能估計(jì)每一可能事件發(fā)生的概率，這種估計(jì)是基于每一事件過去已經(jīng)發(fā)生的頻率。

防范融資風(fēng)險的主要策略：

1、建立有效的風(fēng)險評估和分析模式

企業(yè)應(yīng)及時確定風(fēng)險預(yù)防目標(biāo),建立和完善風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),對企業(yè)在融資過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險進(jìn)行評估和分析。企業(yè)必須對市場融資環(huán)境和自身的融資能力進(jìn)行判斷,保證融資決策的正確性、科學(xué)性,促進(jìn)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中能健康發(fā)展。企業(yè)應(yīng)結(jié)合風(fēng)險預(yù)警目標(biāo)和風(fēng)險管理隊(duì)伍水平,合理選擇風(fēng)險評估方式,對風(fēng)險程度、結(jié)果等進(jìn)行分析,便于及時做出融資對策。因此投資方進(jìn)行風(fēng)險評估，通常是為了深入了解項(xiàng)目整體運(yùn)營系統(tǒng)中，究竟面臨什么風(fēng)險。

作為風(fēng)險投資者，其關(guān)心的往往只是項(xiàng)目的系統(tǒng)風(fēng)險，因非系統(tǒng)風(fēng)險完全可以通過合理的投資組合而得到分散。由于，風(fēng)險投資項(xiàng)目的總風(fēng)險仍然沒有系統(tǒng)精i確的確定方法，因此在實(shí)際操作過程中，一般可以經(jīng)過調(diào)查研究或者根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)或?qū)＜乙妬碓u估相關(guān)的風(fēng)險，從而達(dá)到規(guī)避風(fēng)險的目的，這是風(fēng)險投資項(xiàng)目中的一個難點(diǎn)，也是一個重要的環(huán)節(jié)，它關(guān)系到整個項(xiàng)目的成敗。通過風(fēng)險評估，決策者及有關(guān)各方可以更深刻地認(rèn)識那些可能影響組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險以及現(xiàn)有風(fēng)險控制措施的充分性和有效性，為確定最i合適的風(fēng)險應(yīng)對方法奠定基礎(chǔ)。

風(fēng)險評價維度

我們常用的風(fēng)險評價的兩個維度是發(fā)生可能性和影響程度。我們通過各種各樣的方式得到兩個維度的評價結(jié)果，如資料分析、調(diào)查問卷、訪談、專家意見、研討會、頭腦風(fēng)暴等，從低一級的風(fēng)險事件建立模型計(jì)算出終對風(fēng)險的評價結(jié)果。但是，就像我在之前的文章中提到的，除了金融領(lǐng)域和少量可量化的風(fēng)險外，在一般企業(yè)類型中，大部分的管理風(fēng)險的評價結(jié)果的目的，都是一個相對重要性排序，類似于利用層次分析法（AHP）得出了兩兩相比的相對重要程度的概念。過去這些年，最i開始我們到企業(yè)中去識別風(fēng)險的時候，人們會只關(guān)注損失和不確定性，而忽略了與目標(biāo)的關(guān)系，所以導(dǎo)致識別出的風(fēng)險結(jié)構(gòu)很雜亂，沒有一個清晰的依附主體。