互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨使得許多路障石墩廠家紛紛涉足電商，都想在互聯(lián)網(wǎng)之勢(shì)火熱的市場(chǎng)分一杯羹，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)路障石墩帶來的機(jī)遇不僅表現(xiàn)在可以令廠家實(shí)現(xiàn)低成本的推廣及產(chǎn)品營(yíng)銷，更對(duì)路障石墩品牌和廠家形象具有長(zhǎng)期影響。  面對(duì)前景大好的路障石墩廠家將如何發(fā)展?路障石墩行業(yè)在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)以來得到了較大的發(fā)展，但是需要以完善的線下配套設(shè)施來支持的。路障石墩生產(chǎn)廠家不要一味以進(jìn)入電商來進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷，而是要以互聯(lián)網(wǎng)思維打造傳統(tǒng)的路邊石營(yíng)銷的轉(zhuǎn)型，而傳統(tǒng)路障石墩營(yíng)銷的根基是完善的線下路障石墩的服務(wù)。

誰(shuí)也不曾想過大理石石球價(jià)格會(huì)像今天這樣一落千丈,甚至虧本經(jīng)營(yíng)!究其原因，除了經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素外，還有一個(gè)比較重要的原因就是大理石石球同質(zhì)化太嚴(yán)重了,產(chǎn)能過剩！五蓮石材工業(yè)園雖然只有兩百來家石材廠,但是我們都忽略了，現(xiàn)在這個(gè)兩百來家的石材廠，設(shè)備精良,產(chǎn)能巨大，一個(gè)石材廠家的產(chǎn)能是原來小廠的二十來倍。同質(zhì)化嚴(yán)重的大理石石球伴隨著產(chǎn)能過剩,大理石石球價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)慘烈程度可想而知?，F(xiàn)在，大理石石球廠家如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出呢？那就是大理石石球廠家要走差異化生產(chǎn),個(gè)性化發(fā)展道路。

提高銷售顧問的真正專業(yè)性，給予客戶不再是“商業(yè)化”的忽悠，而是實(shí)實(shí)在在“量身定做”的客戶服務(wù)方案。有專業(yè)人士能夠提供有含金量的線下服務(wù)，這是目前電商服務(wù)無(wú)法給予的，可以成為門廠的競(jìng)爭(zhēng)力之一。五蓮紅風(fēng)水球廠家需要重新為自身做一次體檢，重新認(rèn)知自己，認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì);樹立“真服務(wù)意識(shí)，落實(shí)服務(wù)執(zhí)行細(xì)節(jié)，堅(jiān)持以客戶為中心，加強(qiáng)互動(dòng)和認(rèn)知;用專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，建立適合自己的服務(wù)體系。

目前五蓮已產(chǎn)生一批具有社會(huì)影響力和品牌度的大理石圓球廠家，未來大理石圓球廠家以品牌廠家為中心的集團(tuán)將陸續(xù)出現(xiàn)。大理石圓球廠家需要通過科學(xué)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新，增強(qiáng)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提升品牌附加值，擴(kuò)大品牌影響力，促進(jìn)品牌廠家的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，在大理石圓球廠家進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程中，要解決產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、產(chǎn)能過剩問題，需要通過廠家間的兼并重組行為增強(qiáng)廠家集中度，一些產(chǎn)品質(zhì)量差、經(jīng)營(yíng)效率低的落后產(chǎn)能將逐漸被廠家淘汰，這是廠家實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍的必經(jīng)階段。