對(duì)于7星產(chǎn)品的發(fā)布要求，具體在哪些方面要注意呢？

（1）產(chǎn)品詳情頁(yè)的詳細(xì)描述

產(chǎn)品頁(yè)面布局一定要有個(gè)中心思想。一定要有個(gè)重點(diǎn)，對(duì)于頁(yè)面布局一定要有邏輯性，一定要有各個(gè)角度的展現(xiàn)，正面、側(cè)面、上面、下面等多個(gè)維度的細(xì)節(jié)圖。其中產(chǎn)品用途、特色、優(yōu)點(diǎn)，和同行對(duì)比的相關(guān)數(shù)據(jù)性也能表現(xiàn)出來(lái)。還有廠房設(shè)備及榮譽(yù)證書等，都是展現(xiàn)工廠實(shí)力很好的一些素材，盡量也在詳情頁(yè)面里表現(xiàn)出來(lái)。也就是說(shuō)制定整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定整體運(yùn)營(yíng)模式確定具體執(zhí)行計(jì)劃，分工協(xié)作。

（2）產(chǎn)品其他補(bǔ)充信息的填寫

比如物流信息，售后服務(wù)保障、常見客戶問(wèn)題的合集等。

阿里巴巴的店鋪有何運(yùn)營(yíng)技巧？

網(wǎng)銷寶推廣網(wǎng)銷寶推廣就是點(diǎn)擊付費(fèi)的一種推廣方式，展現(xiàn)不收費(fèi)，按點(diǎn)擊付費(fèi)。這個(gè)沒有太多花哨的東西要講，還是要拼推廣人員的硬實(shí)力的，不斷地去優(yōu)化，去降低單位點(diǎn)擊成本，提升進(jìn)店人數(shù)（精準(zhǔn)性的客戶），從而促進(jìn)成交。主要的打法就是避實(shí)就虛，花更少的錢引進(jìn)更多有成交意向的客戶。全店管家在店鋪數(shù)據(jù)沒起來(lái)時(shí)不建議開通，店鋪數(shù)據(jù)起來(lái)后可以開通。1）在做企業(yè)網(wǎng)站的時(shí)候和托管阿里巴巴店鋪的時(shí)候，一定要把營(yíng)銷策劃的七個(gè)內(nèi)容模塊做到位，包括賣點(diǎn)、購(gòu)買理由、客戶見證和網(wǎng)上信任度，整個(gè)營(yíng)銷內(nèi)容以“打動(dòng)客戶的心”為標(biāo)準(zhǔn)，沒有一句正確的廢話。

一個(gè)合格的阿里店鋪運(yùn)營(yíng)，每天必做的幾件事情

啟動(dòng)千牛軟件

要直接把千牛設(shè)置成開機(jī)自動(dòng)登陸，保證第-時(shí)間回復(fù)客戶的消息，回復(fù)速度是考核店鋪水平的第-道門檻。就像有專人守店，客戶一上門就能招呼談生意一樣。當(dāng)有新產(chǎn)品上線的時(shí)候，也可以在第-時(shí)間把消息告訴給客戶，說(shuō)不定z終能成交幾個(gè)人呢。

日常打理店鋪

對(duì)店鋪內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行上新、優(yōu)化刪減老舊產(chǎn)品介紹，每天保持活躍度，讓系統(tǒng)知道這個(gè)賬戶每天都有人維護(hù)著，是正在使用的。這樣賬戶就不會(huì)被降低權(quán)重。可以每天發(fā)布幾個(gè)新品，因?yàn)樾缕钒l(fā)布的時(shí)候，一定會(huì)有流量扶持。

1688店鋪托管公司的優(yōu)勢(shì)：節(jié)約人力成本

前面說(shuō)到，很多企業(yè)老板可能會(huì)選擇組建自己的團(tuán)隊(duì)，來(lái)專職運(yùn)營(yíng)店鋪。但我們都知道，一個(gè)店鋪通常需要3-4人維護(hù)。

如果企業(yè)圖便宜，降低用人標(biāo)準(zhǔn)，招聘一些非專業(yè)的運(yùn)營(yíng)人員，他們?nèi)狈?shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)整個(gè)電子商務(wù)流程了解較少。所以他們對(duì)于收入的要求不是很高，一般都在4-5萬(wàn)/年左右，但是3個(gè)人一年下來(lái)薪資仍要花費(fèi)12-16萬(wàn)/年。如果企業(yè)想聘請(qǐng)更專業(yè)的人來(lái)維護(hù)平臺(tái)，成本自然是更高的。買家服務(wù)能力BSR是指阿里巴巴中國(guó)站供應(yīng)商的買家服務(wù)能力綜合指標(biāo)。

但是如果選擇讓專業(yè)的人來(lái)做專業(yè)的事。他拍檔的代運(yùn)營(yíng)服務(wù)費(fèi)用僅3萬(wàn)/年，還有效果承諾。所以，如果從人力成本的角度來(lái)說(shuō)，專人維護(hù)平臺(tái)，運(yùn)營(yíng)成本高，做店鋪托管是比請(qǐng)人更有優(yōu)勢(shì)的。