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庫存產(chǎn)生內(nèi)部原因：

（1）采購失誤：錯誤估計自己公司的規(guī)模采購過多

（2）沒有找準客戶的定位，導致客戶流失。

（3）設(shè)計問題，面料問題：面料起毛球；或者面布可水洗，里布不可水洗等等。

鑫磊庫存貿(mào)易常年收購庫存商品、帽子、圍巾、工藝品、文體用品、五金工具、玩具、針織品、飾品、服裝鞋子、日用品等各類商品。文具庫存回收

不同規(guī)模企業(yè)如何應(yīng)對庫存

早些年大公司不把庫存當“衣服”，一起處理給收庫存的人（公司）。廣州、深圳有很多做品牌折扣批發(fā)的公司就是收大點的品牌庫存的。現(xiàn)在開始把庫存當錢了，低折扣給加盟商，或在網(wǎng)絡(luò)上做特價等等。

每年進入到市場的淡季和旺季時，總能看到很多品牌將一些產(chǎn)品擺在較為顯眼的地方，進行促銷和打折的活動，其實這就是一個一促代銷清理庫存的方式，合理的庫存結(jié)構(gòu)，可以有效利用閑置的資金，為更順暢的經(jīng)營創(chuàng)造條件。

若服裝庫存出現(xiàn)大量積壓時，不僅占用了公司運作資金，耗費人力、物力，也使公司的管理成本、獲利成本增加，拉長了產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期，降低了公司的整體利潤，影響公司的發(fā)展，嚴重的還會使銷售流通公司陷入青黃不接，資金周轉(zhuǎn)不靈，導致公司徹底癱瘓。這其中的原因既包含了一般企業(yè)庫存管理的共性，也有服裝行業(yè)自身的特性：一方面，服裝消費者感性度高和流行趨勢周期短等特征，增加了需求預測的難度。所以要把握這一點，適度得選擇庫困商品從而來銷售。