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隨著對(duì)柔性的研究認(rèn)識(shí)的不斷延伸和豐富，柔性的概念深入制造領(lǐng)域之外的采購(gòu)、分銷渠道和物流等領(lǐng)域，甚至企業(yè)管理中的戰(zhàn)略、組織和系統(tǒng)等各個(gè)層面，同時(shí)對(duì)柔性的理解也越來(lái)越深入。

如，Gerwin（1993）從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，提出了四種基本的柔性戰(zhàn)略，即適應(yīng)性戰(zhàn)略、重定位戰(zhàn)略、儲(chǔ)備戰(zhàn)略和減少戰(zhàn)略；物聯(lián)網(wǎng)是在計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，利用RFID、無(wú)線數(shù)據(jù)通信等技術(shù)，構(gòu)造一個(gè)覆蓋世界上萬(wàn)事萬(wàn)物的“InternetofThings”。劉英姿等（2002）從系統(tǒng)能力的角度提出柔性i能力三個(gè)層次：以不變應(yīng)變的緩沖能力、隨機(jī)應(yīng)變的適應(yīng)能力和主動(dòng)求變的創(chuàng)新能力。

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義烏市劍斌貨運(yùn)有限公司與您分享物流供應(yīng)鏈?zhǔn)窃鯓有纬傻模?

互聯(lián)網(wǎng)公眾平臺(tái)的實(shí)現(xiàn)，把世界經(jīng)濟(jì)帶入了信息化時(shí)代。

信息傳遞打破國(guó)界和行業(yè)局限成為現(xiàn)實(shí)；信息共享，全球網(wǎng)絡(luò)化信息傳遞使世界經(jīng)濟(jì)格局和貿(mào)易方式發(fā)生了“質(zhì)”的變化?？鐕?guó)公司、大型企業(yè)只要資金雄厚，市場(chǎng)定位準(zhǔn)確就能在全世界無(wú)限制地?fù)駜?yōu)選擇合作者，迅速構(gòu)筑供應(yīng)鏈，并能隨時(shí)更換合作對(duì)象，永遠(yuǎn)維持供應(yīng)鏈的蕞優(yōu)化結(jié)構(gòu)。本公司地址位于：義烏市紅獅智慧物流園A5棟23D-25號(hào)義烏市劍斌貨運(yùn)有限公司與您分享那么什么是柔性。

因?yàn)閷?shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程化運(yùn)作，供應(yīng)鏈的管理和決策者能夠選擇世界任何一個(gè)地區(qū)可靠、積極、質(zhì)量好、熱情服務(wù)、低廉費(fèi)用的合作者，并可以作到隨時(shí)篩選、隨時(shí)更換，主動(dòng)權(quán)完全掌握在供應(yīng)鏈主宰者手中。

進(jìn)貨方式合理化?，F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模大、品種多、技術(shù)復(fù)雜，生產(chǎn)需要的物資不僅數(shù)量、品種、規(guī)格、型號(hào)繁多，供應(yīng)來(lái)源也廣，因此在物料采購(gòu)時(shí)，必須改變過(guò)去那種分別購(gòu)買、各自進(jìn)貨的做法，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的用貨需要和進(jìn)貨要求，采取聯(lián)合進(jìn)貨方式，由運(yùn)輸單位實(shí)行有組織的送貨，使企業(yè)的物流批量化，以提高運(yùn)輸單位的配送車輛效率和進(jìn)貨工作效率。但是，物資供應(yīng)特別是原材料和零部件，由于費(fèi)用可以加在進(jìn)貨價(jià)格中，其合理化問(wèn)題往往不被人們所重視。

同時(shí)，還可以與同行企業(yè)采用采購(gòu)?fù)獍倪M(jìn)貨方式，由別的企業(yè)代為采購(gòu)、發(fā)送，以提高整車發(fā)送率。在美國(guó)，為了提高對(duì)供應(yīng)物流合理化的重視，以整車為單位進(jìn)行交易時(shí)，其物流費(fèi)由賣方負(fù)擔(dān)，非整車交易物流費(fèi)則由買方負(fù)擔(dān)。

商物分流。其具體做法之一是訂貨活動(dòng)與配送活動(dòng)相分離。在配送過(guò)程中，把自備卡車運(yùn)輸與委托運(yùn)輸和共同運(yùn)輸聯(lián)系起來(lái)，提高運(yùn)輸效率;此外，還可以把設(shè)施與物流設(shè)施分離開(kāi)來(lái)，如把同一企業(yè)所屬的各銷售網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)存功能分離出來(lái)，實(shí)行集中管理，在物流上蕞理想的地點(diǎn)設(shè)立倉(cāng)庫(kù)，以壓縮流通庫(kù)存，集中發(fā)送，解決交叉運(yùn)輸，減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。本公司地址位于：義烏市紅獅智慧物流園A5棟23D-25號(hào)義烏市劍斌貨運(yùn)有限公司與您分享“物聯(lián)網(wǎng)概念”是在“互聯(lián)網(wǎng)概念”的基礎(chǔ)上，將其用戶端延伸和擴(kuò)展到任何物品與物品之間，進(jìn)行信息交換和通信的一種網(wǎng)絡(luò)概念。這種商物分流，把企業(yè)的批發(fā)和零售交易從大量的物流活動(dòng)中分離出來(lái)，有利于銷售部門集中精力搞銷售企業(yè)的整個(gè)流通渠道，不僅實(shí)現(xiàn)物流效率化，而且有利于加強(qiáng)流通系統(tǒng)化。

差別化。利用差別化方法實(shí)現(xiàn)物流合理化就是根據(jù)商品流轉(zhuǎn)的快慢和銷售對(duì)象規(guī)模的大小，把保管場(chǎng)所和配送方式區(qū)別開(kāi)來(lái)。對(duì)周轉(zhuǎn)快的商品群分散保管，反之集中保管，以壓縮流通庫(kù)存。有效利用庫(kù)容面積，對(duì)供貨量大的實(shí)行直接送貨，供貨量小而分散的實(shí)行營(yíng)業(yè)所供貨或集中配送。同時(shí)不受地域（比如一定要轉(zhuǎn)到香港）空間（一定時(shí)間的存儲(chǔ)）限制。差別化方針必須注意既要節(jié)省物流費(fèi)又要提高服務(wù)水平。