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義烏順發(fā)現(xiàn)金回收日用百貨、彩妝、內(nèi)衣、飾品、文具、五金、箱包、手表、服裝、鞋帽、相框、陶瓷、工藝品、塑料制品等各種商品。
為了實現(xiàn)庫存的減少,生產(chǎn)部門所做的工作具有極其重要的影響。由于庫存就是控制“進”與“出”,所以生產(chǎn)的方法會產(chǎn)生重大的影響。我們應(yīng)該徹底分析并研究生產(chǎn)的形式。
首先是小批量生產(chǎn)。有很多方面需要進行改善,要想縮短切換品種的時間,可以改善設(shè)備工具,或改善設(shè)備的清掃方法。 此外還需要重新考慮作業(yè)步驟,事先安排好工作程序,減少機器停止的時間(外部程序化)。另一方面需要做的是關(guān)于生產(chǎn)計劃,要實現(xiàn)短周期化和短期間計劃化。 如果把制定計劃的方法從1個月1次、1次制定3個月的改為1周1次、1次制定1個月的,就能提高預(yù)測的準確度,也可以減少為預(yù)防誤差而準備的庫存。
零庫存的形式是訂單生產(chǎn)
預(yù)測生產(chǎn)要采取小批量,并應(yīng)該實行各種改善。不過預(yù)測終究是預(yù)測,無論怎么樣都會發(fā)生產(chǎn)品庫存。預(yù)測生產(chǎn)中,如果要生產(chǎn)物品的規(guī)格非常特殊,或者顧客的要 求多種多樣,與其聽取其意見來制造,不如研究一下訂單生產(chǎn)的可行性。比如小轎車等的生產(chǎn),就是根據(jù)顧客各種不同的要求對規(guī)格做出各種特殊的調(diào)整后,交到顧 客手中。
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物資回收在集散、分類之后的銷售方面,物資回收應(yīng)嘗試與商戶捆綁為一個結(jié)合體,以少量化、范圍化的方法,與下游消費企業(yè)形成相對固定的供銷關(guān)系,完成再生資源的產(chǎn)業(yè)化運營。同時逐漸鉆研和開發(fā)廢舊物資的二次加工與綜合應(yīng)用,完成就地資源化,進一步進步廢物應(yīng)用程度,為創(chuàng)立適宜我國市場經(jīng)濟特征的再生資源回收應(yīng)用體系打下基礎(chǔ)。