四、采購策略的制定及采購方式：

1、分時(shí)間段制定庫存

9－10月新糧上市，采用保守策略，即低庫存原則，隨用隨買；11月底左右收儲(chǔ)政策出臺(tái)，且產(chǎn)區(qū)已是雨雪天氣，就采用積極策略，加大采購至次年3月；4月份再次保守策略隨用隨買；4月至至低點(diǎn)時(shí)采用積極策略，加大采購可至9月底。中途若行情不明，或是下跌，但物流較難時(shí)，可采用安全策略，20－25天庫存。

公司的庫存是有限的，保管能力也是有限的，并且保管原料費(fèi)用也不低；所以原則上要求供應(yīng)商是分批交貨，一段時(shí)間交一批貨，保生產(chǎn)就好；但是若因價(jià)格漲得太多，提防供應(yīng)商違約，有時(shí)也只能一次性接下貨，裝不下就只能在外租庫了。這些都得提前規(guī)劃好。不能貨到了才去找?guī)臁?

5、制定采購計(jì)劃的注意事項(xiàng)：

制定采購計(jì)劃，需注意以下事項(xiàng)：耗用量會(huì)不會(huì)有變數(shù)；訂貨多了，交貨能不能保證，有沒有可能在漲價(jià)時(shí)貿(mào)易商違約；貨到了保管能力怎樣，會(huì)不會(huì)出質(zhì)量事故等等；若這些問題解決不了，就只能調(diào)整采購計(jì)劃，或改變采購策略。

供應(yīng)方面，關(guān)注今日臨儲(chǔ)拍賣及臺(tái)風(fēng)“巴威”對玉米產(chǎn)量影響，目前玉米已到關(guān)鍵乳熟期，臺(tái)風(fēng)或會(huì)造成玉米大面積倒伏，導(dǎo)致產(chǎn)量減損，但目前判斷減產(chǎn)幅度還為時(shí)過早，只能預(yù)見短期現(xiàn)貨端交通會(huì)受影響，短期內(nèi)玉米供應(yīng)仍緊張，近期需持續(xù)關(guān)注臺(tái)風(fēng)天氣對玉米產(chǎn)量的影響；北港庫存有所回升，南港庫存內(nèi)貿(mào)玉米雖有回升但仍處低位，貿(mào)易商挺價(jià)意愿升溫，后續(xù)這一指標(biāo)仍然值得關(guān)注，如果港口庫存大增，供應(yīng)的壓力將會(huì)極大的打擊玉米向上的動(dòng)力。

用糧企業(yè)：玉米不僅是人們的口糧和“飼料”，也是重要的工業(yè)原料，市場上需求玉米的企業(yè)主要有三類，分別是食品加工企業(yè)、飼料生產(chǎn)企業(yè)和玉米深加工企業(yè)。玉米作為食品自然無需贅言，作為飼料原料玉米是的能量飼料來源，而玉米深加工潛力更大，可加工成的工業(yè)產(chǎn)品達(dá)3000多種，玉米深加工產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于紡織、汽車、食品、、材料等行業(yè)，隨著加工層次的不斷加深，形成了玉米經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。