中小微企業(yè)老板的困境老板的苦只有老板自己清楚

未來企業(yè)競爭模式生態(tài)圈競爭企業(yè)利用競爭優(yōu)勢與生態(tài)優(yōu)勢將相互促進，形成互賴，互依、共生的生態(tài)系統(tǒng)， 良性循環(huán)，更快實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標

免費生態(tài)大系統(tǒng) - 布局壹玖在創(chuàng)業(yè)之初就以企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的經營思路為出發(fā)點，

為中小微企業(yè)打造資源共享平臺，

教育、產業(yè)、資本相互促進。以教育為入口，以產業(yè)為基礎，以資本為翅膀，形成良性經營生態(tài)圈，為中國中小企業(yè)落地賦能！

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

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系統(tǒng)加持，開盤即清盤

2017年7月9日越繡公園開盤時，互生客攜手長虹集團、海馬汽車、南方家俬全力支援，只投入45萬營銷費用，用互生客營銷系統(tǒng)，短短3個月吸引了6700個全民經紀人，運用贈品模式制造稀缺，裝修送汽車，引發(fā)了3000人搶800套房的火爆場面，開盤即清盤，收款4個多億。接下來的N多個利潤鏈條會讓華信置業(yè)與互生客房產都能夠得到持續(xù)的、可觀的利潤回報?，F(xiàn)在的華信置業(yè)一年要給政府交稅近兩個億，占當?shù)卣愂盏?%，成為了當?shù)氐拿餍瞧髽I(yè)。

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