會員服務(wù)日主要內(nèi)容1案例精講：真實(shí)案例精講，觸發(fā)思維點(diǎn)，幫你找到企業(yè)的更多盈利方式。2嘉賓分享：實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享，點(diǎn)出落地過程中容易被忽略的問題，教你把控風(fēng)險(xiǎn)。3方案梳理：看不出的問題別人幫你看，想不到的點(diǎn)子別人幫你想。4產(chǎn)品展示：高性價(jià)比，高品質(zhì)保證，選擇贈品、流通產(chǎn)品，提高競爭力，化解經(jīng)營難題。學(xué)友帶來資源每期由上期演說教練學(xué)友或義工顧問服務(wù)團(tuán)，對新同學(xué)進(jìn)行有效輔導(dǎo)，提升學(xué)習(xí)效果，老板輔導(dǎo)老板，既是同學(xué)，又是彼此資源，更親切更落地。5資源對接：現(xiàn)場對接贈品及資源，企業(yè)降本增效，串聯(lián)上下游產(chǎn)業(yè)，共享新形勢、新機(jī)遇。

袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。

會員服務(wù)日特別活動——“有袁一見”“有袁一見”活動，是壹玖?xí)T服務(wù)日的一項(xiàng)特別活動，特別之處在于袁國順老師將親臨現(xiàn)場，為企業(yè)家解惑答疑，傳授免費(fèi)模式之道。原計(jì)劃一年選擇12個(gè)壹玖之家由袁老師進(jìn)行深度幫扶，但由于越來越多企業(yè)老板的迫切需要，“有袁一見”活動已發(fā)展成“有袁一見”千人峰會，從赤峰站開始，廣州站、青島站千人爆滿，太原站、武漢站、重慶站、秦皇島站持續(xù)開啟，一場免費(fèi)模式的學(xué)習(xí)熱潮，席卷大江南北。
袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。4產(chǎn)品展示：高性價(jià)比，高品質(zhì)保證，選擇贈品、流通產(chǎn)品，提高競爭力，化解經(jīng)營難題。

助力脫貧|免費(fèi)模式打通滯銷檸檬的后一公里

作為檸檬大省，四川的檸檬產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的80%以上，其中宜賓的檸檬，高產(chǎn)、營養(yǎng)豐富，備受大家喜愛，但卻因儲存期短，生產(chǎn)集約化程度低，種植經(jīng)營模式分散，滯銷問題總是此起彼伏。同時(shí)因?yàn)闆]有品牌化，宜賓檸檬始終沒有成為當(dāng)?shù)貙ν庑麄鞯臉?biāo)簽。

人稱檸檬哥，“悠然檸檬”的創(chuàng)始人就來自宜賓，大山給了他幼時(shí)的困苦，也賦予了他倔強(qiáng)和感恩。因?yàn)樾南颠@片樂土，回報(bào)家鄉(xiāng)父老，心懷“讓宜賓檸檬走向世界”的夢想，吳開強(qiáng)在家鄉(xiāng)建立了1000畝的檸檬基地，成立了悠然檸檬農(nóng)村合作社、商貿(mào)公司、銷售公司，卻也一度被檸檬的銷售問題所困擾。2018年7月，吳開強(qiáng)走進(jìn)了壹玖，這是他與免費(fèi)模式結(jié)緣的開始，自此便利用免費(fèi)模式打通檸檬銷售的后“一公里”，以檸檬為主題發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，帶動一、二、三產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展，帶領(lǐng)村民走向脫貧致富路。他對免費(fèi)模式的落地更是吸引了央視國際頻道《贏在中國》欄目的關(guān)注并加以報(bào)道，還得到了“褚橙”莊園董事長馬靜芬女士的認(rèn)可。3留住員工、留住人才員工跳槽頻繁，留不住人才，不利于企業(yè)的有序健康發(fā)展。

一個(gè)品牌想要火，必須聚焦一個(gè)主產(chǎn)品著重發(fā)力?！耙簧讲蝗荻ⅰ保诋a(chǎn)品分級時(shí)必須占據(jù)魚頭這個(gè)品類的認(rèn)知，并且把排在的產(chǎn)品和其它產(chǎn)品的差距拉大，不能出現(xiàn)第二個(gè)分流的產(chǎn)品，否則顧客就認(rèn)識不到魚頭王的價(jià)值。而且多一個(gè)這樣的產(chǎn)品也意味著采購、保管和其它隱形成本的增加。幾十位來自全國各地、各個(gè)行業(yè)的企業(yè)家齊聚宜賓高縣沙河鎮(zhèn)，感受悠然檸檬的智慧啟迪，也顛覆了他們對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植業(yè)固有盈利模式的認(rèn)知。

李大廚已經(jīng)通過免費(fèi)模式將自己的生意做得風(fēng)生水起，回頭客和慕名而來的客人都很多。在有效的管理、獎勵和分紅機(jī)制下，員工也都非常積極，服務(wù)質(zhì)量也提高了不少。占據(jù)魚頭的標(biāo)簽、占據(jù)江西美食的標(biāo)簽、占據(jù)消費(fèi)者心智是李大廚魚頭王創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌之道！

袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。