地方政府與企業(yè)合作社的分工與合作

　　地方政府與企業(yè)合作社是中央政府的左膀右臂，地方政府的主要職能是法律的執(zhí)行者，通過了解人民的訴求，和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的各個瓶頸在科學(xué)論證的前提下，進(jìn)行國家建設(shè)的法律立項(xiàng)和立項(xiàng)后法律完善與執(zhí)行問題。再就是服務(wù)人民！

　　企業(yè)合作社則是在政府立項(xiàng)的諸多項(xiàng)目中，挑選自己認(rèn)為有價值的項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)。

為什么讓我們的企業(yè)合作社去領(lǐng)項(xiàng)目自己親自從事建設(shè)？

　　因?yàn)橐粋€項(xiàng)目的 建設(shè)過程中的所涉及到的所有要素，企業(yè)都有辦法讓其成本化，讓企業(yè)合作社花自己的錢去建設(shè)自己需要的而且自己懂行的項(xiàng)目，比地方政府拿著納稅人的錢去弄一個自己不懂行的項(xiàng)目，肯定在成本上，效率上，質(zhì)量上，都要好很多。

　　企業(yè)合作社還可以通過領(lǐng)取項(xiàng)目，完成項(xiàng)目后，通過已經(jīng)完成的項(xiàng)目從地方政府手上置換其下屬企業(yè)所需要的資源。通過企業(yè)合作社和地方政府的博弈和合作，降低項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)獲取政府資源時不必要的中間環(huán)節(jié)和規(guī)避其中的灰色地帶。

營業(yè)外收支占營業(yè)收入比率反映一家公司對營業(yè)外業(yè)務(wù)和事項(xiàng)的管理能力。雖然一般認(rèn)為營業(yè)外收支與一家公司的營運(yùn)活動不直接相關(guān)，但是我們認(rèn)為，營業(yè)外收支中的多數(shù)業(yè)務(wù)和事項(xiàng)本質(zhì)上取決于公司營運(yùn)活動，或者至少間接相關(guān)。比如，固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的處置，取決于公司對這些資產(chǎn)在經(jīng)營活動中是否能發(fā)揮效用并帶來價值的判斷；多數(shù)政府補(bǔ)助，取決于公司是否能按照國家規(guī)定開展經(jīng)營活動，等等。正常的公司都是以常規(guī)經(jīng)營活動為主，營業(yè)外收支占營業(yè)收入比率都非常低；如果過高，則要詳細(xì)分析是否合理以及是否會持續(xù)發(fā)生。

股權(quán)價值及未來收益

業(yè)務(wù)服務(wù)對象：上市公司、中小型企業(yè)、企業(yè)家、機(jī)構(gòu)、大型財團(tuán)、組織?？蔀榉?wù)對象提供項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目價值分析、項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險分析及規(guī)避方案、財務(wù)分析及評價、企業(yè)等級評價、投資策劃、經(jīng)濟(jì)效益分析投融資咨詢，企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、企業(yè)重組并購、上市融資方案策劃等，為投資決策者提供有效、客觀的決策依據(jù)。