轉(zhuǎn)型“潮”

幾十根木條撐起來做鞋架，粗獷的麻繩用來懸掛衣服，色彩絢麗的涂鴉做背景，這就是亞禮得時尚潮牌的首亮相！

據(jù)悉，在這次為期4天的亞禮得2011年Q1產(chǎn)品訂貨會上，亞禮得向代理商展示了包括新潮小配件在內(nèi)的全新產(chǎn)品線，產(chǎn)品設(shè)計用色大膽，更在款式上沿襲了日韓新潮流元素，讓人耳目一新！

其實亞禮得并不是個吃螃蟹的品牌，早在兩年前，八哥鞋業(yè)就提出了“板鞋世家”的定位，步之霸品牌則直接將原來時尚運動的定位轉(zhuǎn)型為“街頭型格運動”。街頭運動群體已漸成泉州運動品牌的重點市場之一，它們紛紛從產(chǎn)品線加強自身品牌對潮流的演繹。

強大經(jīng)銷商的出現(xiàn)對于傳統(tǒng)體育品牌商來說又意味著什么?

渠道銷售對于體育品牌企業(yè)來說，有著至關(guān)重要的地位，時至今日，體育用品企業(yè)與這些零售公司都有合作，幾乎所有的體育用品企業(yè)都已經(jīng)繞不開這些零售巨頭，對于他們來說，已經(jīng)掌握零售市場的終端的話語權(quán)。

業(yè)內(nèi)人士認為，這些零售巨頭的出現(xiàn)將沖垮大量的小代理商，對市場主要集中在二、三線市場的國內(nèi)體育制造企業(yè)來說，這將更加重產(chǎn)品對零售巨頭的依賴，企業(yè)產(chǎn)品進入市場的渠道過程中，零售巨頭將動搖體育用品企業(yè)的話語權(quán)。

新模式帶來新的發(fā)展空間

對于體育用品企業(yè)來說，零售業(yè)態(tài)的單一使得市場覆蓋和影響力受限。，而任何業(yè)態(tài)都不可能覆蓋所有的人群，企業(yè)如果要做大做強，就必須采用多種零售業(yè)態(tài)的組合，因此采用多種零售業(yè)態(tài)組合將是體育用品企業(yè)不得不考慮的問題。

店鋪的租費昂貴，逐年呈上漲趨勢。據(jù)央視、人民日報等媒體報道，北京、上海、廣州、深圳等一線城市房租短期內(nèi)紛紛暴漲，特別是進入六七月以來，租金漲幅更為明顯。許多城市的房租增長了20%以上，尤其是專賣店的租金上漲了10%——30%，一些消費品牌利潤被專賣店租金的上漲擠壓得如同薄紙一般，甚至有的專賣店已開始了的虧損。許多消費品牌進入了“不開店等死，多開店會死”的怪圈中。這樣可以得出一個結(jié)論，租金成本是不斷增長的。但這種籃球架裝置好了的時分分量也是特別重的，想要全體移動不太可能，所以叫假移動式。

其次，庫存壓力大。以阿迪達斯為例，2009年前6個月，阿迪達斯累計銷售收入50.34億歐元，而2009年第三季度存貨價值16.52億歐元。庫存量已經(jīng)接近福建部分企業(yè)的全年銷售額。今年上半年阿迪達斯在中國市場的表現(xiàn)仍舊低迷不振,銷售收入同比下降了16%,拖累全球業(yè)績。阿迪達斯方面亦表示,主要原因是需要處理存貨。可見庫存對體育企業(yè)的影響有多么的巨大。商場籃球架有凹箱的、平箱的，有移動式的，也有地埋式的，就是固定的。

籃球架的裝置：

　　籃球架在裝置前，應(yīng)對場地進行放線，更好的能將籃球場地的線畫好后再裝置。

　　規(guī)范的籃球架，籃圈間隔地上的高度為3050mm，籃板間隔地上2900mm，籃板間隔底線的間隔為1200mm，移動式的籃球架在裝置時比較簡單，但需求專業(yè)的裝置人員進行裝置調(diào)試。這兒咱們首要闡明地埋式籃球架的裝置。

　　地埋式籃球架首要需注意的地方是地埋坑的方位，在打洞前，需得知籃球架的臂長為多少，拿我公司常裝置的圓管籃球架為例，該款籃球架的臂長為1800，底線到立柱的間隔就為600，咱們所要求的打洞寬度為700mm*700mm，深度800mm，這兒需求闡明的一點是所挖坑的深度，因為籃圈到地上的間隔為3050mm，裝置時，運用一根繩子套在籃圈上，繩子長度剛好為3050mm，籃球架埋入坑的深度應(yīng)剛好讓繩子觸摸地上。而所挖的坑間隔底線的間隔此刻為350mm。不懂體育專業(yè)知識不要緊，不懂籃球架也不要緊，弄清楚選購籃球架質(zhì)量的三大要素，包管可以買到定心可靠的籃球架。