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按照傳統(tǒng)的口頭傳遞的方法,顯而易見已無法滿足,因此,就要求我們改變傳統(tǒng)的方法,必須以作業(yè)指導書的形式統(tǒng)一各工序的操作步驟及方法。
隨著網絡信息化的發(fā)展,液晶顯示終端的價格合理化,誕生了電子化sop作業(yè)指導書系統(tǒng),這種新型電子化 E-SOP系統(tǒng) 的優(yōu)勢,迅速覆蓋了全國大型企業(yè)的使用。企業(yè)做智能電子看板系統(tǒng)的目的和意義,從企業(yè)的根本目的來看,無非是為了提高管理運營能力,使企業(yè)獲得更大的效益。越來越多的企業(yè)關注電子數(shù)字化管理使用頻率高,換線速度快,顯示出生產現(xiàn)場的大方整潔提高企業(yè)形象,生產線規(guī)范,可實現(xiàn)生產線的無紙化。
E-SOP系統(tǒng)是一種標準的作業(yè)程序。更適應手機端需求,一合六超級系統(tǒng)有PC端、H5和原生態(tài)的手機端、WAP端和微信端和小程序ESOP,做到手機換線0。所謂標準,在這里有優(yōu)化的概念,即不是隨便寫出來的操作程序都可以稱作sop,而一定是經過不斷實踐總結出來的在當前條件下可以實現(xiàn)的優(yōu)化的操作程序設計。簡單一點講,所謂標準,盡可能的將相關操作步驟進行細化,量化和優(yōu)化。
E-SOP系統(tǒng)不是單個的,是一個體系,雖然我們可以單獨的定義每一個sop,但真正從企業(yè)管理來看,sop不可能只是單個的,必然是一個整體和體系,也是不可或缺的。
1. 品質管理方面
不良產品計數(shù),可視化電子看板管理系統(tǒng)自動運算不良率的高低,有利于提醒所有人引起注意,并敦促相關人員迅速采取行動來改進,而不是等到月末提交品質報告時大家才知道品質出現(xiàn)的問題,這時候才采取行動為時已晚。
2.生產管理方面
以可視化電子看板管理系統(tǒng)的方式展示每小時生產進度目標和實際達成,可以向所有人傳達生產線運行好壞的信息,以及相關的影響因素,督促管理層關注并及時采取行動改進。