拓展訓(xùn)練的內(nèi)容：

1、低風(fēng)險(xiǎn)性室外訓(xùn)煉-團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目

本人挑戰(zhàn)項(xiàng)目開展進(jìn)行之后，天津拓展則會(huì)分配以團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)主導(dǎo)的低風(fēng)險(xiǎn)性訓(xùn)煉項(xiàng)目。根據(jù)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)煉來(lái)塑造學(xué)生中間的協(xié)作觀念與協(xié)作方法的目地。比如盲人方陣、生存電力網(wǎng)、大數(shù)字傳送等項(xiàng)目。

2、較高危室外訓(xùn)煉-本人項(xiàng)目

根據(jù)天津拓展設(shè)定的較高危訓(xùn)煉項(xiàng)目，可以充足的激起出每一職工的本人潛力，特別是在是對(duì)個(gè)人心理狀態(tài)撞擊力很大的項(xiàng)目，更為可以協(xié)助職工認(rèn)識(shí)自己在團(tuán)隊(duì)中的功效及其本人與團(tuán)隊(duì)和別的組員相互關(guān)系，而且搞清楚假如自身躲避艱難將會(huì)使團(tuán)隊(duì)跟隨挫敗。

拓展訓(xùn)練的需求和目標(biāo)有所差別

在拓展訓(xùn)練開始前，除了明確拓展訓(xùn)練的需求外，還應(yīng)合理界定目標(biāo)。企業(yè)性質(zhì)不同，對(duì)拓展訓(xùn)練的需求和目標(biāo)也有所差別。一般而言，大型國(guó)有企業(yè)、政府部門是為了建立自然的溝通氣氛，打破隔閡，建立、深入的溝通；而外資的企業(yè)文化比較成功，他們需要讓員工更多的感悟文化，學(xué)習(xí)溝通的技巧，用更生動(dòng)有趣的 形式進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的建設(shè)；民營(yíng)企業(yè)，大多注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)溝通、企業(yè)文化培養(yǎng)、執(zhí)行力方面的培訓(xùn)；而在校學(xué)生、醫(yī)院基層員工、超市基層員工等，主要是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和適當(dāng)?shù)膫€(gè)人挑戰(zhàn)與生存訓(xùn)練。作為拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)企業(yè)性質(zhì)和實(shí)際需求，在與企業(yè)充分溝通的基礎(chǔ)上依照訓(xùn)練目標(biāo)有針對(duì)性地設(shè)計(jì)拓展訓(xùn)練項(xiàng) 目并提供訓(xùn)練方案，從而做到有的放矢，使其更加符合企業(yè)的需要，保證拓展訓(xùn)練效果。

拓展訓(xùn)練是以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為內(nèi)容,其中心價(jià)值在于“應(yīng)戰(zhàn)自我,熔煉團(tuán)隊(duì)”

拓展訓(xùn)練是以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為內(nèi)容，其中心價(jià)值在于“應(yīng)戰(zhàn)自我，熔煉團(tuán)隊(duì)”。盡管，它不為企業(yè)處理產(chǎn)品、服務(wù)、辦理等實(shí)踐難題，可是它所發(fā)明的團(tuán)隊(duì)凝聚力卻是企業(yè)的中心，是企業(yè)健康向前的命脈。拓展訓(xùn)練發(fā)明出一種無(wú)法依靠過(guò)往經(jīng)歷的生疏環(huán)境或規(guī)矩，在不熟悉的環(huán)境規(guī)矩的情況下，人們更傾向于向別人尋求協(xié)助，盡力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作來(lái)改善自己的行為，到達(dá)制定的方針。由于，拓展訓(xùn)練中會(huì)建立一起方針，而達(dá)成方針光憑一己之力是無(wú)法完結(jié)的，需求我們的協(xié)作，這就讓本來(lái)相互競(jìng)爭(zhēng)的成員們逐漸轉(zhuǎn)變成通情達(dá)理的伙伴、有價(jià)值的輔佐和朋友。拓展訓(xùn)練擔(dān)任刻畫團(tuán)隊(duì)凝聚力，這就是拓展的中心價(jià)值！