一個項目的建設(shè)需要投入大量的資金，若投資決策一時疏忽，帶給你的將是巨大的經(jīng)濟損失，投資人再有錢，那也是血汗掙來的，不是嗎？故障類型及影響分析法，故障類型和影響分析是指在產(chǎn)品設(shè)計流程中，對產(chǎn)品各構(gòu)成單元隱藏的各種故障類型及其對產(chǎn)品作用的影響進行分析。判斷風險可接受與否的標準就是：與預(yù)期收益的匹配程度。根據(jù)精準的、客觀的、科學的項目投資風險預(yù)測結(jié)果，可以有效針對未來將可能出現(xiàn)的風險。

 從技術(shù)的研發(fā)、產(chǎn)品的生產(chǎn)開始，直到產(chǎn)品的銷售的過程中，而投資風險貫穿與各個階段并來自于諸多方面，所以風險投資的失敗率極高。   隨著固有資產(chǎn)投資的瘋狂增長，投資項目品類繁多，質(zhì)量參差不齊，經(jīng)濟環(huán)境日新月異，而市場、行業(yè)、政策、技術(shù)、人員等各種變動因素對項目投資風險影響逐漸增大。評估機構(gòu)可以站在行業(yè)專業(yè)的角度，從投資環(huán)境、投資項目的技術(shù)、市場、經(jīng)濟效益和項目的價值等方面幫助投資人，對該項目進行綜合評估并幫助投資人更好地作出投資決策。

管理人員進行風險因素識別，就是需要找出風險的根本以及引起風險存在的根本因素，這也是分析風險為重要的基礎(chǔ)，是管理風險為重要的一步，只有全1面的揭示出風險因素，才能夠更進一步的通過風險評定和分析來確定，項目投資的風險程度以及風險發(fā)生的可能性有多大，從而也才能夠找出關(guān)鍵性的風險因素究竟在什么地方，制定出并且執(zhí)行風險的相應(yīng)對策.

過程評估法。過程評估法是把項目風險管理從風險識別、風險計量、決策直到執(zhí)行決策各個程序各個環(huán)節(jié)的實際進程與事前制訂好的計劃、目標相比較，通過各個過程的分析，找出引起風險成敗的原因，使今后類似風險管理的目標和實施計劃制訂更加符合實際。投資項目的主要風險有哪些。市場風險：競爭性項目的重要風險，來自四個方面（消費者行為變化、預(yù)測方法或數(shù)據(jù)錯誤、競爭格局變化、市場條件變化）。