此外，在西點軍校的歷上，第四十六期有個這樣的故事。在第四十六期學員畢的前一天晚上，四十六期的學員執(zhí)行離校前的后一次水上巡邏任務，因為是后一次巡邏學員們沒有認真的駕駛導致巡邏艇撞上了在海面上的油輪，因為是深夜，沒人注意到這件事。當時所有西點軍校的學員都很著急，此時要想活命就只能爬上油輪高達4.2米的甲板。學校生源流動、企業(yè)注入新人、機關培訓干部都是拓展培訓的潛在客戶。在艇上沒有任何攀巖工具，學員們靠著搭人梯的方法爬上了甲板。后來學員們把事件經(jīng)過報告學校，西點軍校也受此啟發(fā)，在學校的訓練場上搭起了高達4.2米的墻，每一期學院以60人為單位必須在15分鐘內(nèi)全部爬上高墻才能獲得證書，后來這面墻有了畢業(yè)墻的稱號。

操作流程：

6、當上面人數(shù)已足夠多而下面保護力量明顯不足時，培訓師可適當安排部分人下來在墊外參與保護，但不能幫助未上去的隊員；

7、培訓師應同時監(jiān)控墻上人員的安全，如不許騎跨或站在墻頭，上面的人應注意墻上平臺的范圍等；

8、培訓師在項目監(jiān)控時的站位應能控制住人梯正后方及一個側(cè)面，另一個側(cè)面安全專人防護；當只剩下后3人及更少時，培訓師應站在人梯后方較近的位置，用膝頂住下方受力者的臀部，一手支人梯的腰，一手上舉用“抱石保護”姿勢（培訓師可托住上面隊員，減輕單人人梯的受力）；應適時進行團隊鼓勵，讓隊友為攀登者引導路線，避免少數(shù)人游離于外。

拓展訓練項目簡介：項目有一個基本假設：在追求成功的道路上，每個人都必須得 通過“意愿關”與“方法關”，在前進的道路上，我們將遇到種種關卡，種種挑戰(zhàn)，就像是一個個考驗我們前行的王一般，考驗學員們面對困難如果不斷戰(zhàn)勝難題，完成目標。也許你可以承受體力上的重擔，也許你能忍受旁人的冷嘲熱諷，也許你能頂住工作上的壓力，但你不一定能接受眼前王對你的身心打擊。你能否感動王，順利過關，是需要您用十二分的誠意和自信來打動他，感動他。許多的公司將拓展訓練作為企業(yè)文化建設和新員工入職培訓的一部分，如：阿里巴巴網(wǎng)絡技術有限公司、華立集團、聯(lián)合利華等公司，他們每當有新員工入職，即組織拓展訓練，通過拓展訓練將其企業(yè)文化和團隊合作精神傳播給新員工。您可以挑戰(zhàn)成功嗎?

項目規(guī)則：需要通過意愿關和方法關。意愿關口令： 我，***，堅決要求從甲地到達乙地，不管遇到任何困難我都堅持到底決不放棄，請允許通過。過“意愿關”條件：要求口令： 1）大聲響亮 2）清晰無誤 3）堅毅有力 4）發(fā)自內(nèi)心過“方法關”條件： 要求從“意愿關”到“方法關”之間通過的方法 1）可采取任何方法通過；2）但不得與前面過關者相同或雷同。1、學員如有嚴重頭、頸、肩、背、腰、骶等部位傷病史或有嚴心腦血管及精病、低血糖等病史的不得做此項目。所有學員需要面臨兩位王的考驗,分別是語言王和行動王.每個王都會給出一定的考驗,只有在一次性完成兩位王的考驗,才能算挑戰(zhàn)成功。

項目收益:1、你是否用了全力，更好的審視自己，你將迎接工作上的挑戰(zhàn)；2、面對不斷的拒絕，你是否經(jīng)得住不斷的打擊，經(jīng)得住一個個殘酷的考驗？3、你的意念、你的激情、你的信心，是否已經(jīng)到達巔？

團隊攀巖-拓展項目

拓展培訓項目名稱：攀巖， 項目性質(zhì)：個人挑戰(zhàn)，人數(shù)：學員人數(shù)不應多于18人。時間：總培訓時間：120分培訓場地、器材：1、組合訓練架或?qū)ｍ椨柧毤?、繩套：4個；登山繩一根 ；鐵鎖：6個；八字環(huán)或GRIGRI：1個 ；手套：4雙；2米的墻，每一期學院以60人為單位必須在15分鐘內(nèi)全部爬上高墻才能獲得證書，后來這面墻有了畢業(yè)墻的稱號。鎂袋：1個；安全帶：3條（2身半身自鎖式的，1身半身開放式的）；頭盔：2個3、指甲刀：1個；眼鏡繩：1個；擦傷藥品若干；創(chuàng)貼若干

培訓目標

1. 培養(yǎng)學員認識自我，挑戰(zhàn)自我，不斷進取的精神；2. 設定切實可行的目標；3. 引導學員體會充分利用、合理配置資源對工作的重要性。

項目布置

1．項目名稱：攀巖2．項目性質(zhì)：個人挑戰(zhàn)項目3. 場景描述：相傳在歐洲阿爾卑斯山區(qū)的懸崖峭壁上，生長著一種珍奇的高山玫瑰，只要擁有這種玫瑰，就能獲得美滿的愛情。當然，只有那些強壯而勇敢的小伙子才能攀上巖壁，將花朵獻給心上人，攀巖由此而來。事實上，這僅僅是一個美麗的傳說而已。4．任    務：每位隊員在安全護具的保護下，盡力向上攀爬，爭取摸到巖壁的頂峰（頂點可以設置鈴鐺等標識）。5．項目規(guī)則：（1） 每位學員在攀巖前，根據(jù)自己的實際情況設定一個目標，并將之報告給教練；（2） 每人攀巖時間不得超過10分鐘，在攀巖途中原則上只能脫落兩次。（3） 學員攀到頂點者為100分；攀到巖壁2/3以上(包括2/3處)但未到頂者,以90分為基數(shù)；攀到1/3至2/3處者(包括1/3處),以80分為基數(shù)；攀到1/3以下者,以70分為基數(shù)（各校根據(jù)具體情況決定）。6．安全布置：（1） 學員如有頭、頸、肩、背、腰、骶等部位傷病史的，或有嚴心、腦血管及、低血糖等病史的，不能做此項目。2、非攀爬隊員應站在距巖壁2-3米處，不得站在巖壁下，防止高空墜物。（2） 所有隊員學習安全護具穿戴方法（3） 所有隊員學習保護方法。

安全監(jiān)控

1、 學員攀巖前，必須由培訓師掛鐵鎖系保護繩，同時，檢查學員是否正確系好安全帶、安全帽，指甲不宜過長。

2、 非攀爬隊員應站在距巖壁2-3米處，不得站在巖壁下，防止高空墜物。

3、 學員做主保護時，必須使用8字環(huán)，并在其身后至少再安排兩名副保護，培訓師時刻提醒注意收繩。

4、 做保護的學員要求換人時，必須經(jīng)培訓師同意方可換人。

5、 攀巖隊員雙腳剛離開地面時，保護繩索還未起作用，這時，培訓師或培訓師安排專人在其下方做托扶保護動作，直至攀登高度超過2米。

6、 培訓師要監(jiān)督保護者隨攀巖隊員上升及時收緊保護繩，必須保持攀巖者胸前保護繩的緊張程度。

7、 體重較小的隊員做主保護時，應將其與固定點連接。

8、 不要讓學員的攀登路線過于偏向左右兩邊，否則脫手時會有大幅度擺蕩，易受傷。

9、 夏天建議使用護保護關節(jié)，經(jīng)常會有擦傷出現(xiàn)，應事先準備好足夠的外傷藥品。

10、 復查原則，在實施攀巖前首先對巖點重新禁錮，確保巖點安全。

項目控制

攀巖項目的主題是培養(yǎng)學員堅韌不拔的意志，所以應營造熱烈的氣氛，讓學員感到身處一個奮發(fā)向上的團隊中，不能有畏難的情緒。

活動階段：

1. 應適時進行團隊鼓勵，讓隊友為攀登者引導路線，避免少數(shù)人游離于外；

2. 時刻提醒學員注意攀登的技術要領，如貼緊巖壁、三點帶動一點、多用腿部力量、多觀察、不斷用手試探、甩手休息等，會有明顯效果；

3. 盡量促使每位學員竭盡全力,都體驗到體能極限，可以說“再向上摸一個巖點，否則不讓你下來”、“不到頂不讓你下來”、“你的目標還沒有達到，怎么能夠下來呢”、“大家說能讓他下來嗎？”等；

4. 大聲對表現(xiàn)好和意志堅強的隊員進行表揚，樹立榜樣，并讓他們鼓勵、指導其它隊員。

5. 記住典型隊員的成績和表現(xiàn)，便于總結(jié)和作為案例。

6. 有些學員非常輕易就放棄，若有時間，可安排其重新攀登。