模式因企業(yè)不同而異，充分考慮好“企業(yè)情況”和“企業(yè)特點”，正確評估企業(yè)的發(fā)展狀況，適合的模式，并非所有企業(yè)都適應外包服務的嘛！如果外包給專業(yè)的公司來做，企業(yè)就可以從這些繁瑣的事務中解脫出來，裁減不必要的人員，從而使企業(yè)關注于附加值高、對企業(yè)影響更大的專業(yè)工作。1、上市企業(yè)，進行外包，使人力成本變?yōu)楣芾沓杀荆瑢τ谏鲜械臄?shù)據(jù)報表更好；2、某些企業(yè)分布城市較多，總部的統(tǒng)一管理鞭長莫及，同時當?shù)豀R人員的穩(wěn)定性也會影響到員工及企業(yè)的利益受到損失。3、某些企業(yè)分部多個城市，但每個城市人員較少，不需招聘專職HR，選用外包的情況下只需支付少量的金額就可以解決專職HR為企業(yè)及員工應提供的支持。

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人事代理是傳統(tǒng)的計劃經濟向社會市場經濟轉軌過程中產生的，是以人才交流服務工作為基礎發(fā)展起來的一種新的人事管理方式，在市場經濟下人員配置從過去的計劃分配變?yōu)殡p向選擇，人才流動性大大增強化。隨著市場經濟的深入發(fā)展，國有企事業(yè)單位人事制度改革的不斷深入，人事代理在全國得到迅速發(fā)展。人事外包，即企業(yè)將人力資源管理中非核心部分的工作全部或部分委托人才服務專業(yè)單位管(辦)理，但托管人員仍隸屬于委托企業(yè)。

小時工外包指企業(yè)因生產、經營在特殊情況下，企業(yè)訂單不穩(wěn)定、淡旺季明顯、勞動力成本過大的原因，需要本公司提供臨時性、短期性、季節(jié)性的勞務用工外包服務方式，由本公司派遣或招聘人員、并辦理用工、發(fā)放薪酬及人事檔案托管等一系列人事外包服務，是一項明顯可以幫助企業(yè)靈活用工、降低管理成本、達到齊下提高生產效率、也可以及時解決企業(yè)招工難題還可以有效降低企業(yè)用工成本及用工風險的人力資源外包服務項目。讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，取長補短，通過第三方梳理用工流程和適當規(guī)避用工過程的風險，節(jié)省政策的研究成本和公關成本，對于公司來說能提高人均產能，提高企業(yè)自身的核心競爭力和市盈率，從而實現(xiàn)企業(yè)自己的目標。