大中型泵站信息化管理評價指標體系及其應(yīng)用；

現(xiàn)有泵站管理評價指標體系大多局限于泵站本身而忽視對管理單位的整體評價.在對工程實例充分研究的基礎(chǔ)上,針對大中型泵站的管理,從"規(guī)范化管理","設(shè)施設(shè)備管理","信息化管理","調(diào)度運行及應(yīng)急處理能力"和"水生態(tài)環(huán)境管理"5個層面,細分24個二級指標和115個三級指標,構(gòu)建了全方面,多層次的評價指標體系,并對某省41家大中型泵站管理單位采用問卷調(diào)研和抽樣實地考察相結(jié)合的方法進行評價.依據(jù)評價結(jié)果,指出該省大中型泵站管理現(xiàn)代化推進的重點:一要加強信息化管理建設(shè);二要加強水生態(tài)環(huán)境保護.

保障體系；1、管理調(diào)控體系：建立現(xiàn)代信息技術(shù)管控體系，編制集團企業(yè)統(tǒng)一的信息化規(guī)劃，實現(xiàn)信息化項目全過程管控。2、評價考核體系：將信息化工作指標納入企業(yè)主要負責人業(yè)績考核，推進信息化評價考核、同業(yè)對標和信息化企業(yè)評價指標研究。3、技術(shù)研究體系：開展電力新技術(shù)研究，開發(fā)具有電力特色的系統(tǒng)集成和滿足安全要求的j軟、硬件系統(tǒng)。4、人才隊伍體系：培養(yǎng)信息化管理、建設(shè)、運維、應(yīng)用、安全督查及通信等復(fù)合型專1業(yè)人才梯隊。

電力信息化發(fā)展第三階段，指20世紀90年代初到21世紀初，這一時期為電力系統(tǒng)信息化建設(shè)加速發(fā)展時期。隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日新月異，特別是國際互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展，促進電力行業(yè)信息化實現(xiàn)跨越式發(fā)展。信息技術(shù)的應(yīng)用深度和廣度在電力行業(yè)達到從未有的地步。有計劃地開發(fā)建設(shè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)MIS，信息技術(shù)的應(yīng)用由操作層向管理層延伸，從單機、單項目向網(wǎng)絡(luò)化、整體性、綜合性應(yīng)用發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迅猛．企業(yè)級的信息集成應(yīng)用全方面展開，并開展了信息安全建設(shè)。