勞務(wù)外包是指企業(yè)將某個(gè)相對(duì)獨(dú)立的勞務(wù)服務(wù)項(xiàng)目或工程項(xiàng)目外包給承包單位，由承包單位依據(jù)發(fā)包企業(yè)的要求，組織和直接管理勞務(wù)人員完成勞動(dòng)服務(wù)或工程項(xiàng)目施工任務(wù)、且對(duì)項(xiàng)目成果和質(zhì)量負(fù)責(zé)的承包形式。發(fā)包企業(yè)僅對(duì)承包單位的工作成果進(jìn)行監(jiān)督，依據(jù)項(xiàng)目外包合同向承包單位支付承包費(fèi)用，不用直接管理勞務(wù)人員，也不直接向勞務(wù)人員支付任何費(fèi)用。越來越多的企業(yè)和事業(yè)單位喜歡使用勞務(wù)外包員工，因?yàn)樗羞@幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)：

1、用人方式靈活多樣

對(duì)于企業(yè)來說勞務(wù)外包可以根據(jù)自己的需求簽訂長期短期合同，不想用了就“退回”給人力資源公司，注意這里是“退回”而不是“辭退”。

2.節(jié)省成本

勞務(wù)外包對(duì)于企業(yè)來說成為來說可以將人工成本變?yōu)樯a(chǎn)成本，人力公司會(huì)開具6%的增值稅發(fā)i票進(jìn)行抵扣。同時(shí)可以節(jié)約如社i保，辭退員工的賠償成本等一些隱性成本。

3.解決崗位編制問題

目前很多央企、事業(yè)單位崗位編制都被限制得死死的，活總得有人干，所以只能通過勞務(wù)外包形式擴(kuò)充人員。

4.降低用人成本

用工單位在核算派遣員工的總支出時(shí)，一是考慮崗位效益，二是以市場(chǎng)價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)，三是不需要為被派遣員工額外支付其它計(jì)劃外的費(fèi)用。勞務(wù)派遣用票可計(jì)入用工單位稅前成本開支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。

5.減少勞動(dòng)糾紛

在我國相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，用工單位和派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，派遣單位與派遣員工簽訂勞動(dòng)(聘用)合同，用工單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。這樣用工單位就可避免與派遣員工在人事(勞動(dòng))關(guān)系上可能出現(xiàn)的糾紛。

在與勞務(wù)外包服務(wù)供應(yīng)商簽訂合同前，企業(yè)還需要確認(rèn)外包單位的經(jīng)營范圍和是否具有相應(yīng)的服務(wù)資質(zhì)。例如，人事外包，要人力資源服務(wù)許可證；項(xiàng)目外包，企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上必須包含經(jīng)營范圍，盡量避免將服務(wù)項(xiàng)目發(fā)包給不具有相應(yīng)經(jīng)營范圍或服務(wù)資質(zhì)的外包公司。

在用工風(fēng)險(xiǎn)上，企業(yè)作為發(fā)包單位應(yīng)該按照項(xiàng)目單價(jià)或者項(xiàng)目整體進(jìn)行核算，而不是按照外包人員數(shù)量、工資等方式核算，避免引起勞動(dòng)爭(zhēng)議。同時(shí)，對(duì)外包業(yè)務(wù)流程中的員工，發(fā)包企業(yè)可監(jiān)督外包單位建立切實(shí)有效的規(guī)章制度，但企業(yè)作為發(fā)包單位不宜對(duì)外包員工進(jìn)行直接管理?？梢詤f(xié)助外包單位建立切實(shí)有效的規(guī)章制度。為避免更多的用工風(fēng)險(xiǎn)，可以要求外包單位提供加蓋其公章的勞動(dòng)合同復(fù)印件或提供外包人員勞動(dòng)合同明細(xì)單，包括簽訂時(shí)間、合同期限、合同起止日期等。

勞務(wù)外包成本低廉，提高企業(yè)效益。通過外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費(fèi)用，降低企業(yè)軟硬件資源支出。服務(wù)全，提高員工工作熱情。進(jìn)行勞務(wù)外包的客戶（并非指終端用戶）往往關(guān)注這樣幾個(gè)方面：產(chǎn)品價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期和服務(wù)，并且降低用人風(fēng)險(xiǎn)。勞務(wù)外包適用的是《合同法》，發(fā)包單位與承包單位之間按雙方合同承擔(dān)權(quán)利義務(wù)，發(fā)包單位對(duì)承包單位的員工基本上不承擔(dān)責(zé)任。