母嬰店貨架平面圖理念新零售正朝著精致化、格調(diào)化、精巧化發(fā)展，小業(yè)態(tài)零售門店越來(lái)越受投資者和消費(fèi)者的青睞。投資小、回本快、效益可觀、可、可連鎖成為了這些小業(yè)態(tài)品牌的天然屬性。而加盟商李先生，正是小業(yè)態(tài)門店經(jīng)營(yíng)里面的大行家，打工數(shù)年選擇辭職投資實(shí)體經(jīng)濟(jì)，對(duì)于經(jīng)營(yíng)小業(yè)態(tài)零售連鎖門店，有自己的門道。得到消費(fèi)者和市場(chǎng)雙重肯定的產(chǎn)品，在NOME比比皆是，更重要的是，你還能讀到這些產(chǎn)品背后的設(shè)計(jì)美學(xué)：簡(jiǎn)潔而不簡(jiǎn)單，個(gè)性化與人性化，環(huán)保，實(shí)用主義...

走進(jìn)NOME門店，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，貨架上琳瑯滿目的兼具設(shè)計(jì)感與品質(zhì)感的產(chǎn)品，正不斷撩撥你的心，極大地激發(fā)了你的購(gòu)買欲：從美護(hù)區(qū)、數(shù)碼區(qū)、文具區(qū)再到零食區(qū)、香薰區(qū)、服配區(qū)等等...“高頻、剛需、海量”的特質(zhì)，加之極具的高性價(jià)比，讓你“驚喜不斷”“非買不可”。如此個(gè)性而特立獨(dú)行的設(shè)計(jì)風(fēng)格，席卷著當(dāng)下的中國(guó)市場(chǎng)，“NOME綠”正在像無(wú)印達(dá)人、Cath Kidston圓點(diǎn)一樣，努力變成某一類人生活態(tài)度的象征。母嬰店貨架平面圖理念

“全國(guó)大化妝蛋墻、口紅墻”？打卡圣地引爆社交傳播，在消費(fèi)者自發(fā)撰寫的各類小紅書攻略中，除了驚嘆彩妝品牌多和全，門店裝修，尤其是門店北面和西側(cè)的兩面網(wǎng)紅墻，也成為攻略中的重點(diǎn)。

THE COLORIST用30多種顏色的彩妝蛋，從墻角到吊頂，拼出了一整面彩虹色的漸變墻，而美妝蛋每個(gè)僅售9.9元；另一面則是由16000只口紅盒子組成的口紅墻，面積足有20多平方米。

在現(xiàn)場(chǎng)，這兩面墻也成為當(dāng)之無(wú)愧的打卡圣地，許多結(jié)伴而來(lái)的女孩，都在兩面網(wǎng)紅墻前，找尋角度、光線，排隊(duì)拍照。不僅只有這兩面搶眼的“彩虹墻”，整個(gè)門店的裝修設(shè)計(jì)，都采用了極簡(jiǎn)的空間場(chǎng)景，配合灰色展板、炫麗產(chǎn)品、五彩的裝修組合，讓整個(gè)門店散發(fā)出時(shí)尚、簡(jiǎn)約氣息。母嬰店貨架平面圖理念

母嬰店貨架平面圖理念NOME的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，不僅擅于從生活里去提取及分析年輕人的需求，還會(huì)經(jīng)常通過市場(chǎng)調(diào)研和社交媒體平臺(tái)了解年輕人的需求和狀態(tài)。同時(shí)，他們經(jīng)常參加各種展會(huì)，包括米蘭、荷蘭設(shè)計(jì)周、科隆家具展、法蘭克福紡織展等等，了解潮流和設(shè)計(jì)資訊。除了做好消費(fèi)者洞察之外，NOME還會(huì)有一套用戶自迭代模式：消費(fèi)者會(huì)受邀進(jìn)入NOME的線上粉絲交流，交流甚至吐槽產(chǎn)品的使用效果，這些看似不經(jīng)意的分享，終都被整理提交給產(chǎn)品部門，設(shè)計(jì)師會(huì)依此對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品做出適當(dāng)?shù)男薷摹?

快消路線，平價(jià)消費(fèi)。由于品牌多為時(shí)尚潮流彩妝，THE COLORIST店內(nèi)客單價(jià)并不高，據(jù)《贏商網(wǎng)》報(bào)道，該店客單設(shè)在100-200元之間，唯有香水品類價(jià)位稍高。有化妝品人士認(rèn)為，THE COLORIST的模式類似于H&M、ZARA等快消門店，雖然在各大社交平臺(tái)上，很多給THE COLORIST貼上“彩妝絲芙蘭”“彩妝喜茶”的標(biāo)簽，但他認(rèn)為該店還不如被稱為“彩妝界的ZARA”。母嬰店貨架平面圖理念

但不同于ZARA有自己工廠的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，THE COLORIST的供應(yīng)鏈和條碼管理顯然更具挑戰(zhàn)。在十一期間，該業(yè)內(nèi)人士便和幾位商業(yè)伙伴，前來(lái)THE COLORIST取經(jīng)，贊美有余，他也提出問題：“在價(jià)位上，THE COLORIST許多產(chǎn)品并沒有比線上更具有優(yōu)勢(shì)，實(shí)體店該如何避免淪為線上試色臺(tái)的尷尬局面呢？

以ZEESEA的一款霧感啞光唇釉為例，在該品牌天貓旗艦店，該款產(chǎn)品的活動(dòng)價(jià)為69.9元兩只，但在THE COLORIST，則售價(jià)79.9元一只；但某些品牌，例如橘朵，其線下價(jià)格，大多和線上天貓旗艦店的差價(jià)不超過2元。因?yàn)椴还苁窃谄奉悈^(qū)域還是品牌單柜，類似于橘朵這樣線上線下價(jià)格統(tǒng)一的品牌，試色、購(gòu)買人群飽滿，記者幾乎沒有位置擠進(jìn)去試色。而記者在現(xiàn)場(chǎng)也看到，許多消費(fèi)者一邊購(gòu)物，一邊隨時(shí)用手機(jī)比價(jià)，在的購(gòu)物環(huán)境面前，極端價(jià)格敏感客戶永遠(yuǎn)都在。母嬰店貨架平面圖理念

KKV將“集裝箱”作為重要的場(chǎng)景元素，旨在用集裝箱主題反映品牌時(shí)尚、個(gè)性、活力、創(chuàng)新的主張，并將這些理念深入KKV的空間美學(xué)，打造場(chǎng)景化的沉浸感。母嬰店貨架平面圖理念總結(jié)來(lái)看，“人、貨、場(chǎng)”所共同指向的無(wú)非就是更的消費(fèi)體驗(yàn)。無(wú)論潮流如何變化，消費(fèi)者永遠(yuǎn)會(huì)為更好的買單。新零售的成本。單純擁有對(duì)用戶有價(jià)值的模式，不一定就能成就持續(xù)健康發(fā)展的企業(yè)。對(duì)新型集合店KKV來(lái)說(shuō)，光鮮的新零售獨(dú)角獸外衣下也隱藏著各式各樣的，

2019年10月1日，新型美妝集合店THE COLORIST（調(diào)色師）在廣州和深圳雙首店開業(yè)，近500平方米店鋪因承受不住蜂擁而至的龐大客流，不得已采取排隊(duì)限流措施。2020年1月，調(diào)色師在北上廣深等20個(gè)城市同時(shí)開店50家，業(yè)內(nèi)為之轟動(dòng)。截至2020年8月，調(diào)色師在全國(guó)的門店數(shù)量已近200家，更大的擴(kuò)張計(jì)劃正在有條不紊地開展。一時(shí)間，“美妝界的喜茶”“少女心場(chǎng)”“薅羊毛圣地”等標(biāo)簽被貼在了調(diào)色師身上。母嬰店貨架平面圖理念

和屈臣氏、萬(wàn)寧等老一代美妝店相比，新型美妝集合店究竟有什么不同？面對(duì)精明挑剔的城市女性，新型美妝集合店憑借什么樣的锏，把已經(jīng)習(xí)慣于網(wǎng)購(gòu)的顧客重新拉回到線下？2020年疫情期間，眾多行業(yè)的線下門店舉步維艱，為什么新型美妝集合店還在大踏步地快速擴(kuò)張……“母嬰店貨架平面圖理念這家店非常打眼”色彩永遠(yuǎn)是吸引眼球直觀的利器。即使不曾聽說(shuō)過這家店，但是，只要從門前經(jīng)過，很少有女生不被吸引住。

“老遠(yuǎn)就看到這家店了，非常打眼?！泵蠅?mèng)在調(diào)色師上海靜安大融城店內(nèi)邊逛邊說(shuō)，她是東華大學(xué)服裝與藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院的學(xué)生，自稱超級(jí)彩妝控。在大眾點(diǎn)評(píng)的調(diào)色師評(píng)論里，出現(xiàn)頻率的關(guān)鍵詞是“美妝蛋墻”。同時(shí)，在小紅書、微博和抖音上，分分鐘出的也是被贊為網(wǎng)紅打卡圣地的調(diào)色師美妝蛋墻。母嬰店貨架平面圖理念