自律性不好,做事拖拉,還有時間成本

如果你自律性不好，做事拖拉，還有時間成本對于你來講很高，那么建議你可以去選擇一家好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，去真正的去了解自己，梳理自己，有時候我們看自己看不明白，看別人看的倒是很清楚。而提前面試就是要我們自己看清自己，這個至關(guān)重要。做了近20年的商學(xué)院校長，基本上就是這么一件事情，送出去的MBA也超過了3000名，也讀過幾個不同背景大學(xué)的研究生或MBA課程，到訪了很多的商學(xué)院和國內(nèi)外幾百所大學(xué)。選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，就一個點(diǎn)：自己體驗(yàn)！去深入的溝通，和面試?yán)蠋煖贤?，了解其專業(yè)性，這是極其重要的，如果他不專業(yè)，怎么可能給你做輔導(dǎo)。還有就是你只有一次機(jī)會，失去了，只能明年再來！

收費(fèi)越來越高,究竟能不能解決實(shí)際問題呢?

收費(fèi)越來越高，究竟能不能解決實(shí)際問題呢？不但馬云這樣的企業(yè)家有異議，而且很多專家也提出了批評。在美國，對MBA課程的批評，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過馬云，核心問題是商學(xué)院培養(yǎng)出來的MBA不能夠滿足商界的要求。甚至，即使有些商學(xué)院不怎么懂怎么去培養(yǎng)MBA，但這些大學(xué)的收費(fèi)和招生情況，也已經(jīng)給了明確的答案。的管理學(xué)專家Henry Mintzberg(亨利﹒明茨佰格)認(rèn)為：“MBA課程訓(xùn)練出來的畢業(yè)生猶如雇傭兵，除了少數(shù)的例外，他們對任何行業(yè)或者企業(yè)都沒有承諾感。并創(chuàng)造了一套錯誤的企業(yè)價值觀“。他對哈佛商學(xué)院的案例教育的批評尤其尖銳和激烈。

MBA人才培養(yǎng)的角度是什么?

MBA作為舶來品，確實(shí)與我們傳統(tǒng)大學(xué)的辦學(xué)理念上有很多的沖突，傳統(tǒng)大學(xué)習(xí)慣于素質(zhì)教育和精英教育，習(xí)慣于按照自己的理念或者價值觀、邏輯來培養(yǎng)人才，至于有沒有用不是他們首先要考慮的問題。所以，如何利用以上所說的資源，積極主動融入到MBA校友中，把握好MBA學(xué)習(xí)的每一次機(jī)會，你自然會得到你想要的。這也是因?yàn)榇髮W(xué)制度起源于競爭不那么激烈、謀生手段不那么復(fù)雜的農(nóng)耕時代。具體到MBA人才培養(yǎng)的角度，也習(xí)慣于從學(xué)校和社會的立場與責(zé)任出發(fā)，我們國家就是從黨和人民的利益和立場出發(fā)，讓MBA怎么樣去做一個好的商人或管理者，這是傳統(tǒng)大學(xué)首先考慮的基本問題。如果所有學(xué)校都是這樣的邏輯，無論怎么樣，也不擔(dān)心沒有人來讀這個MBA。