匠心行教育（大眾點評五星好評培訓機構）由清華大學MBA張冰始創(chuàng)，專注于清華、北大、人大、南開、天大五所名校的MBA、MPA、MPAcc、EMBA等專業(yè)碩士的面試申請和管理類聯(lián)考培訓。匠心行教育聚集了天津地區(qū)近幾年考上清北MBA的三十多人高素質圈子，培養(yǎng)出了2017南開MBA學生會,考生通過結識一大批的清北MBA，可以更快地融入高素質人脈圈，聆聽師兄師姐的職業(yè)發(fā)展建議，邂逅更多高薪求職機遇，為未來的職業(yè)生涯奠定堅實的根基。你即將要走的路，我們都已走過，你的所想所需所惑，我們都知道。我們不能給你更多，但可能給你帶來一些人生的轉變，或許是行動，或許是思維。

MBA管理學中的經典定律，你掌握了嗎?

彼得原理

每個組織都是由各種不同的職位、等級或的排列所組成，每個人都隸屬于其中的某個等級。

彼得原理是美國學者勞倫斯·彼得在對組織中人員晉升的相關現(xiàn)象研究后，得出一個結論：在各種組織中,雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。彼得原理有時也被稱為向上爬的原理。

這種現(xiàn)象在現(xiàn)實生活中無處不在：一名稱職的被提升為大學校長后，卻無法勝任；一個的運動員被提升為主管體育的官員，而無所作為。

對一個組織而言，一旦相當部分人員被推到其不稱職的級別，就會造成組織的人浮于事，效率低下，導致平庸者出人頭地，發(fā)展停滯。

因此，這就要求改變單純的根據(jù)貢獻決定晉升的企業(yè)員工晉升機制，不能因某人在某個崗位上干得很出色，就推斷此人一定能夠勝任更高一級的職務。將一名職工晉升到一個無法很好發(fā)揮才能的崗位，不僅不是對本人的獎勵，反而使其無法很好發(fā)揮才能，也給企業(yè)帶來損失。

手表定理

手表定理是指一個人有一只表時，可以知道現(xiàn)在是幾點鐘，當他同時擁有兩只表時，卻無法確定。兩只手表并不能告訴一個人更準確的時間，反而會讓看表的人失去對準確時間的信心。

手表定理在企業(yè)經營管理方面，給我們一種非常直觀的啟發(fā)，就是對同一個人或同一個組織的管理，不能同時采用兩種不同的方法，不能同時設置兩個不同的目標，甚至每一個人不能由兩個人同時指揮，否則將使這個企業(yè)或這個人無所適從。

手表定理所指的另一層含義在于，每個人都不能同時選擇兩種不同的價值觀，否則，你的行為將陷于混亂。

個人面試

獲得面試資格的同學即可參加面試，面試內容因院校、報考項目不同而有所區(qū)別。

其中個人綜合素質面試是每所商學院必不可少的環(huán)節(jié)，其有利于迅速核驗、判斷、深度考核考生的綜合實力及培養(yǎng)潛質，所以被院校廣泛采用。

個面時長從15分鐘至30分鐘不等，問題緊扣申請材料，涉及自我介紹、工作經歷、職位職能、公司或行業(yè)狀況、社會熱點新聞等類型，如：

你的工作職責有哪些方面？

你所在行業(yè)現(xiàn)在有什么趨勢？

你們公司的競爭對手有哪些？

中美貿易紛爭對你們行業(yè)有哪些影響？

如何看待香港事件對宏觀經濟的影響？.......

南開大學MBA復試：

1．筆試

分為管理理論和政治兩個科目。管理理論滿分 100 分；

政治滿分 100 分，成績<60 分為不及格，政治不及格不予錄取。

管理理論和政治在復試成績中所占比例各為 15%。

2．面試

分兩個環(huán)節(jié)進行，分別為綜合素質無領導小組案例面試（滿分 100 分）和英語口語、聽力面試（滿分 100 分）。